門店老板如何從500萬(wàn)干出3000萬(wàn)、5000萬(wàn)以上的能力,必須要具備以下六點(diǎn)能力。在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,口腔醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈,所有的門店都在搶客戶,搶人才。在當(dāng)下這個(gè)環(huán)境下,
第一個(gè),必須要具備組建團(tuán)隊(duì)的能力。這是老板必須有的第一個(gè)能力,如何選人、找人、用人、育人、留人,包括分錢分股。團(tuán)隊(duì)大了,晉升福利體系也必須要建立起來(lái),成功一定是靠團(tuán)隊(duì),不是靠個(gè)人。
第二個(gè),客戶營(yíng)銷的能力。如何找到精準(zhǔn)的客戶,如何吸引客戶到店,如何設(shè)計(jì)我們的服務(wù)流程,以及設(shè)計(jì)我們的成交流程,如何追加銷售,如何讓客戶轉(zhuǎn)介紹。這一切都是要具備營(yíng)銷能力。
第三個(gè),頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的能力。門診未來(lái)的賺錢的商業(yè)模式,門店的發(fā)展的布局的定位,包括裝修風(fēng)格,選址定位等等一切。
第四個(gè),產(chǎn)品項(xiàng)目的規(guī)劃能力??渴裁磥?lái)引流,賣什么樣的產(chǎn)品能賺錢,哪些產(chǎn)品能養(yǎng)活員工,哪些產(chǎn)品能賺取利潤(rùn)。
第五個(gè),培養(yǎng)干部、復(fù)制干部、吸納人才。這是最核心的工作。同時(shí)做好商業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)的資源整合。如果做了一定規(guī)模,還藥學(xué)會(huì)談判收購(gòu)的能力。
第六個(gè),互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的能力。在這個(gè)時(shí)代沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)線上運(yùn)營(yíng)的能力,將失去大部分線上的客戶群體。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/115782.html