好的HR經(jīng)理應(yīng)該具備的四個特質(zhì)。
第一個特質(zhì),目標(biāo)感和行動力。HR一定要面對結(jié)果,一定要給自己建目標(biāo),還有面向結(jié)果能力,還有這個行動力,行動力一定要快,因為慢了,人家就跑了,做了別的選擇了。
第二個特質(zhì),正面的感召力,也可以稱作影響力和吸引力。好的HR一定是個銷售員,HR賣的是什么?公司的品牌和公司給員工帶來的未來,沒有好的感召力,就銷售不到位,銷售不到位,怎么吸引到別人呢?
第三個特質(zhì),教導(dǎo)能力。就是教化力和引導(dǎo)力,當(dāng)把人招進(jìn)來了以后,作為HR就要很好的去把這個人的狀態(tài)融入調(diào)試到位。
第四個特質(zhì),HR的學(xué)習(xí)和遷善力。也就是自我提升和自我優(yōu)化的能力。很多HR缺乏專業(yè)的學(xué)習(xí)能力,如果只是停留在過去這樣的東西。怎么讓自己變得更強(qiáng)大?怎么讓自己變得更優(yōu)秀,有沒有保持一個不斷的充電,不斷的在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論、知識、經(jīng)驗和技能的,沒有更好的掌握公司的經(jīng)營的一個很多的很多東西,人力資源服務(wù)就是很停留在表面和形式上的。
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