最近復(fù)試幾個儲備管理干部，現(xiàn)在我來分享一下儲備管理干部最重要的四點(diǎn)品質(zhì)。
1、在實(shí)習(xí)的過程中，一定要看他是否會總結(jié)工作，分享工作。有些管理干部，他只知道埋頭苦干，他是很好的一個店務(wù)工作者，那么他不會分享，說明他的溝通有問題。作為一個勞動密集型行業(yè)來講，不會分享是一個大的威脅，不會溝通啊。
2、就是樂于助人，善于幫助別人，愿意去幫助別人，這個主要考核的是他的團(tuán)隊(duì)精神，樂于奉獻(xiàn)。
3、就是善于利用手中現(xiàn)有的資源，不管給他安排怎樣的工作，即使是安排一場員工的培訓(xùn)會，或者是聚餐等等，他都能利用好手中的資源，能做到知人善用，物盡其才，這一定是一個管理的好苗子。
4、承認(rèn)自己的短板，承認(rèn)自己所在店鋪的短板，那么只有能發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題，這樣的儲備干部*是一個管理的好苗子。
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