眾所周知,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,也是我們企業(yè)管理非常重要的一環(huán),但很多企業(yè)花費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力,質(zhì)量仍管不好,我給大家分享一個簡單有效的三步法小妙招。
1、建標(biāo)準(zhǔn),通過CTQ,也就是品質(zhì)控制關(guān)鍵點(diǎn)的梳理,建立標(biāo)準(zhǔn)。
2、高稽查,由專人做巡檢,進(jìn)行高頻次的稽查有效性。
3、重獎懲,針對未有效執(zhí)行的,請責(zé)任主管每天早會分享,并說明未執(zhí)行原因,即象征性的樂捐,哪怕一塊錢,并把積分結(jié)果張貼到公告欄上做公示。
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