進入2023年了,相信很多企業(yè)家都在制定每年的戰(zhàn)略目標。過去企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標的時候,總是會用過去所謂的感覺和經(jīng)驗來定目標。比如去年做了1500萬,那今年兄弟們一起努力干他2500萬。其實這個目標:
第一,沒有科學(xué)的依據(jù)。
第二,沒有管控機制。
分享一種方法,倒推法。什么是倒推法?以終為始。換句話就是比如在今年制定的1500萬的目標已經(jīng)達成。明年如果要做2500萬,首先要具備一點,就是支撐2500萬所達成目標的資源和策略有什么。再從后面往前推2500萬,在每一個節(jié)點要達成什么樣的目標?在這個節(jié)點過程當中,如何去做管控,如何去做檢查。甚至在整個過程當中,應(yīng)該匹配什么的資源以及人員,這個非常的重要。所以千萬不要把目標當成了口號,把目標當成了賭博。
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