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經(jīng)理人不等于管理者

 
講師:王鏻 瀏覽次數(shù):2276
 自古至今,一直從管理學問世以來,一直沒有解讀清楚的是這個概念,我們經(jīng)常講的是經(jīng)理人,而不是管理者。所以,巴納德在1938年寫了一本書,叫經(jīng)理人員的職能。他并不告訴你經(jīng)理人員,你要專門的專業(yè)的管理,他告訴你,你的工作是什么?是在你做具體的經(jīng)理人的工作中體現(xiàn)出管理的價值,作為一個管理而存在的職能。自古至

自古至今,一直從管理學問世以來,一直沒有解讀清楚的是這個概念,我們經(jīng)常講的是經(jīng)理人,而不是管理者。所以,巴納德在1938年寫了一本書,叫經(jīng)理人員的職能。他并不告訴你經(jīng)理人員,你要專門的專業(yè)的管理,他告訴你,你的工作是什么?是在你做具體的經(jīng)理人的工作中體現(xiàn)出管理的價值,作為一個管理而存在的職能。自古至今,沒能說清楚的一個概念,就是體系,經(jīng)理人員的體系恰體現(xiàn)在管理職能。但是,作為體系中的每一個節(jié)點中的人員,叫經(jīng)理人員,他們從事的是經(jīng)理工作,是創(chuàng)造價值的勞動。

這個很重要。所以管理是以體系的方式存在的,而體系中的最重要的支撐人物是經(jīng)理人員。所以自古至今一直從管理學問世以來,一直沒有解讀清楚的是這個概念。以至于我們真的不知道誰是管理者,我是經(jīng)理人員,某某總經(jīng)理、副總經(jīng)理,主要的職責是從事管理工作,那是外行說的話,經(jīng)理人是有自己的專長,也有自己從事的工作和任務(wù),這個任務(wù)跟創(chuàng)造價值直接相關(guān)。



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王鏻
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