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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者為什么不能跟下屬搶功?

 
講師:林曉 瀏覽次數(shù):2288
 管理者特別忌諱的就是在老板面前跟下屬搶功,長(zhǎng)此以往,你也很難上升到一個(gè)更高的位置了,為什么呢?不得人心。當(dāng)管理者其實(shí)就要有一定的胸懷,心里要容得下別人,容得下的人越多,你就能管得好。更多的人你要完成目標(biāo),依靠的不僅僅是自己的力量,更是要充分依靠團(tuán)隊(duì)的力量,讓團(tuán)隊(duì)信服你。首要的就是要讓功,而非在老板面

管理者特別忌諱的就是在老板面前跟下屬搶功,長(zhǎng)此以往,你也很難上升到一個(gè)更高的位置了,為什么呢?不得人心。當(dāng)管理者其實(shí)就要有一定的胸懷,心里要容得下別人,容得下的人越多,你就能管得好。更多的人你要完成目標(biāo),依靠的不僅僅是自己的力量,更是要充分依靠團(tuán)隊(duì)的力量,讓團(tuán)隊(duì)信服你。首要的就是要讓功,而非在老板面前搶功,管理者老是跟下屬搶功,下屬會(huì)覺(jué)得跟著你這樣的領(lǐng)導(dǎo)干,沒(méi)啥意思,干的再多功勞都被你搶走了。那還積極努力工作干嘛呢?不如時(shí)時(shí)偷得半日閑,能混則混唄。堅(jiān)持下去,團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有了力量,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也很難干出成績(jī)。

如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在老板的面前當(dāng)眾表?yè)P(yáng)下屬,干出的成績(jī)都是大家共同的努力成果。一方面,老板會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人有胸懷,能把團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái),也愿意信任他。另一方面,如果自己的老大能在老板面前經(jīng)常表?yè)P(yáng)自己,不貪功,下屬也會(huì)覺(jué)得自己的努力能被老大和老板看得到,那是莫大的鼓舞啊,這樣的老大也值得長(zhǎng)期追隨。管理者多讓功讓的其實(shí)是一時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),得到的卻是上下人心,這將會(huì)是另一方成功的天地。



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林曉
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