現(xiàn)在不管是國家和國家，還是對企業(yè)和企業(yè)，競爭越來越激烈，其實本質(zhì)上是人才的競爭。所以每個企業(yè)其實都需要一整套的措施來適應(yīng)當(dāng)下人才紅利的時代。3月13日，十屆全國人大一次會議閉幕后，我們國家的總理李強出席記者會并強調(diào)，我國的人口紅利并沒有消失，而人才紅利正在逐步形成，發(fā)展的動力其實還很強勁。所以從人口紅利過渡到人才紅利，那企業(yè)應(yīng)該怎樣做才能夠順應(yīng)這個時代的潮流？可以從以下幾個方面做出一些改變。
第一點，加強人才招聘和引進。其實企業(yè)可以利用各種招聘的平臺尋找到合適的人才，同時積極與各種高校展開合作，引進各類優(yōu)秀的人才，而人才引進關(guān)乎到企業(yè)的成敗，因為任何一家企業(yè)的發(fā)展總是離不開人才的。
第二點，其實就是要發(fā)展出吸引人才的企業(yè)文化。文化是企業(yè)的一個核心，所以企業(yè)需要營造積極的、向上的工作環(huán)境，打造正能量的企業(yè)文化，這樣才能夠吸引和留住那些高素質(zhì)的人才，能夠留住人才的企業(yè)才能夠擁有未來，因為人才是企業(yè)的最核心的競爭力。
第三點，要提供具有競爭力的薪酬福利。在人才市場競爭激烈的情況下，企業(yè)其實需要提供給予人才足夠安全，并且能夠激勵到人才的薪酬福利，包括績效獎金、培訓(xùn)和各類的發(fā)展機會等等等等。未來成功的企業(yè)必定是更加尊重人才的企業(yè)，因為他們更懂得人才是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。
第四點，重視員工職業(yè)發(fā)展。企業(yè)需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，并提供各種機會。例如在職培訓(xùn)、專業(yè)認(rèn)證，以提高員工的技能和知識水平。當(dāng)然了，員工也需要和企業(yè)攜手成長，共同進步，因為人才決定著企業(yè)成功的高度。
第五點，引入相對靈活的工作制度。對許多人才來說，工作的彈性和靈活性是非常重要，因此企業(yè)需要提供適當(dāng)?shù)墓ぷ髦贫?，例如彈性的工作時間，遠程工作等等。在口罩時代，其實已經(jīng)開始了靈活工作時間的先生，只有把握住時代的背景，才可以乘風(fēng)破浪。
第六點，加強企業(yè)品牌建設(shè)。在招聘和留住人才方面，企業(yè)品牌非常重要，因此，企業(yè)需要加強自身的品牌建設(shè)，提高品牌的知名度和吸引力，因為往往人才都是沖著企業(yè)品牌而去，在大家還不了解公司內(nèi)部的時候，可能他對品牌的好感就決定著他是否能夠走進這家企業(yè)。
所以人口紅利時代正在成為歷史，而人才紅利時代正在向我們走來。企業(yè)要適應(yīng)這個時代，就必須積極的擁抱變革，加強管理創(chuàng)新，提高人才的管理能力，不斷提升企業(yè)競爭力和影響力，才能真正的吸引和留住那些優(yōu)秀的人才。
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