沒有人天生就會經(jīng)營管理企業(yè),都需要我們后天持續(xù)不斷的去學(xué)習(xí)成長。學(xué)習(xí)已經(jīng)變成了我們企業(yè)家必須要做的事情,那么多的商學(xué)院,那么多的老師,各種經(jīng)營管理的課程書籍成千上萬,觀點(diǎn)不同,方法不同,讓我們有了太多的選擇。哪一種都覺得有道理,每一種都覺得我們需要,那么企業(yè)家們哪些更適合我們自己的企業(yè)呢?怎么樣才更容易上手呢?如何通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化成我們自己的知識,我們自己的思維,并且可以在企業(yè)內(nèi)快速去落地呢?在這里面我給大家提煉了三點(diǎn)建議。
1、首先我們要給自己的企業(yè)做一個(gè)體檢,是經(jīng)營的問題還是管理的問題,是需要做增量,還是需要調(diào)整方向。
2、其次,結(jié)合現(xiàn)在的環(huán)境,我們需要再重新思考企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的階段。我們最近1到2年數(shù)據(jù)的報(bào)表,目前我們客戶的活力怎么樣?業(yè)務(wù)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)怎么樣,是不是合理,是不是需要調(diào)整。
3、我們要在所看到的我們感興趣的課程里面,重點(diǎn)選擇一到兩門的課程,深入的去學(xué)習(xí)。我們要學(xué)會深度的思考,帶著股東團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)行蘇格拉底式的追問、思考和提煉,越深刻,成果就越明顯。接下來就是執(zhí)行落地的過程,因?yàn)橛辛怂伎?,目?biāo)就不迷茫,行動(dòng)也會更有力量。我相信愿意深度思考的老板們,企業(yè)的業(yè)績增長的路徑已經(jīng)呼之欲出了,指日可待,所以請記住,唯有成果令人喜悅。
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