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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么說領(lǐng)導(dǎo)才會聽?正視和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

 
講師:袁沐風(fēng) 瀏覽次數(shù):2305
 員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有三種。第一種叫畏上心理,看到領(lǐng)導(dǎo)就想躲開,能少說一句話,*不說半句。第二種叫抱怨心理,看不起,也不認可領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)面笑嘻嘻,背后抱怨玩消極。第三種叫爭取心理,領(lǐng)導(dǎo)是能夠幫助我的,所以我選擇相互信任,相互成就。如果想在職場上獲得成功,就需要正視和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,就必須要選擇爭取領(lǐng)導(dǎo)的信賴

員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有三種。第一種叫畏上心理,看到領(lǐng)導(dǎo)就想躲開,能少說一句話,*不說半句。第二種叫抱怨心理,看不起,也不認可領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)面笑嘻嘻,背后抱怨玩消極。第三種叫爭取心理,領(lǐng)導(dǎo)是能夠幫助我的,所以我選擇相互信任,相互成就。如果想在職場上獲得成功,就需要正視和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,就必須要選擇爭取領(lǐng)導(dǎo)的信賴,互相成就,那么,應(yīng)該如何才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)信任你呢?

領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的積極執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的認真完成,思考上司關(guān)心的問題,帶著答案開口,而不是帶著問題來,成為比別人更有能力解決問題的人。只要做到以上幾點,你的上司大概率會認真傾聽你的每一條建議,甚至在他遇到問題的時候,還會主動找你商量解決方案。無形之間,上司和下屬的管理反轉(zhuǎn)過來,形成了向上管理。真正的向上管理是什么?是和領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線擁有同一種事業(yè),為領(lǐng)導(dǎo)的目標和績效而努力,好讓他為整個組織的成效,成果,包括你個人的成功提供資源。



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袁沐風(fēng)
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