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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者做的累,要提升企業(yè)的管理機制和管理水平

 
講師:楊帆 瀏覽次數(shù):2289
 你的企業(yè)和團(tuán)隊如果遇到企業(yè)越做越大,管理人員卻越來越累,這個問題你會怎么解決呢?你會怎么辦呢?出現(xiàn)這樣的問題,根本原因有兩塊,一是缺乏先進(jìn)的管理系統(tǒng),二是管理者領(lǐng)導(dǎo)能力受限。我們可以思考一下,過去你管理30人,現(xiàn)在你還能用以前的方式去管理300人,3000人嗎?答案肯定是不行。同樣的,現(xiàn)在的過去的你

你的企業(yè)和團(tuán)隊如果遇到企業(yè)越做越大,管理人員卻越來越累,這個問題你會怎么解決呢?你會怎么辦呢?出現(xiàn)這樣的問題,根本原因有兩塊,一是缺乏先進(jìn)的管理系統(tǒng),二是管理者領(lǐng)導(dǎo)能力受限。我們可以思考一下,過去你管理30人,現(xiàn)在你還能用以前的方式去管理300人,3000人嗎?答案肯定是不行。同樣的,現(xiàn)在的過去的你能力只能去管理30人,現(xiàn)在讓你去管理300人甚至更多人,你能去管好嗎?答案也是不能。如果現(xiàn)在你的企業(yè),真的是越做越大,管理者越來越累,那么你就要干什么,特別注意去提升企業(yè)的管理機制和我們團(tuán)隊管理者的管理水平了,否則你的企業(yè)的管理成本就會持續(xù)的上升。同時由于你的企業(yè)管理不善而導(dǎo)致的問題,也會直接的影響到企業(yè)公司的業(yè)績和發(fā)展,那怎么辦呢?我給你幾點建議,其實答案都在問題里,你要記住這句話。

1、要從思想上明確管理的重要性,要去多學(xué)習(xí),多帶動管理層,提升管理技能和個人領(lǐng)導(dǎo)力。

2、建立企業(yè)的管理機制,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),明確崗位職責(zé),梳理各個崗位上的工作流程,建立企業(yè)管理的制度,要學(xué)會用機制去管人,用機制去優(yōu)化管理。

3、定期進(jìn)行各管理層人才測評,找到管理層的提升點和不足點,進(jìn)行整體的提升、優(yōu)化和淘汰。

4、就是優(yōu)化企業(yè)人力資源體系,建立企業(yè)的人才庫非常的關(guān)鍵,為企業(yè)發(fā)展匹配和儲備,更多能夠去勝任崗位及企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,希望以上這幾點建議能夠?qū)δ阌兴鶈l(fā)和幫助。



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楊帆
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