管理有四重境界：
一重境界，看清楚每一個(gè)人本來的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，按照每個(gè)人的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)來分配工作，使他的特長(zhǎng)符合企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)在招聘的時(shí)候就要選好相應(yīng)的特長(zhǎng)的人來做相應(yīng)的崗位，優(yōu)秀的企業(yè)就是這樣做的。
二重境界，用利益誘惑員工。比如騎在驢子背上，驢子不走，拿著竹竿前面吊一個(gè)胡蘿卜，驢子要吃胡蘿卜永遠(yuǎn)向前跑，給他一個(gè)目標(biāo)，把利益擺在他面前，這就是用夢(mèng)想的藝術(shù)來管理團(tuán)隊(duì)，管理企業(yè)，很多偉大的企業(yè)實(shí)際上也是這種模式。
三重境界，洗腦員工。比如很多做服務(wù)業(yè)的公司，每天早上喊口號(hào)，企業(yè)里實(shí)行軍事化管理，這種管理越管理越不好，是笨蛋老板玩的套路，大部分企業(yè)老板都喜歡這種玩法，這種玩法企業(yè)必然會(huì)是一個(gè)普普通通的企業(yè)，沒有什么發(fā)展前途，優(yōu)秀的人才都是向往自由的，就算在這種企業(yè)里，也是會(huì)迅速跑掉的。
四重境界，與民爭(zhēng)利。老是算計(jì)員工用罰款等來管理制度，員工業(yè)績(jī)好點(diǎn)，多掙點(diǎn)，老板就把他的提成調(diào)低一點(diǎn)，這樣的管理模式是自取滅亡型，基本上是市場(chǎng)好的時(shí)候能過上兩年滋潤(rùn)日子，市場(chǎng)一差且立馬倒閉，優(yōu)秀的管理者都是用制度管人，流程管事。
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