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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

在選擇新工作的時(shí)候,不僅要看行業(yè),看公司,還要看領(lǐng)導(dǎo),如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得跟隨?

 
講師:任臻 瀏覽次數(shù):2269
 在選擇新工作的時(shí)候,不僅要看行業(yè),看公司,還要看領(lǐng)導(dǎo)。遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),在職場(chǎng)里進(jìn)步,也會(huì)比別人快很多,但實(shí)際上,遇不上好領(lǐng)導(dǎo)才是常態(tài),遇上好領(lǐng)導(dǎo),那是例外。如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得跟隨? 第一,看領(lǐng)導(dǎo)在公司層面是否具有影響力。領(lǐng)導(dǎo)在公司的話語(yǔ)權(quán)越大,調(diào)動(dòng)的資源越多,影響力就越大,從而能夠更好的

在選擇新工作的時(shí)候,不僅要看行業(yè),看公司,還要看領(lǐng)導(dǎo)。遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),在職場(chǎng)里進(jìn)步,也會(huì)比別人快很多,但實(shí)際上,遇不上好領(lǐng)導(dǎo)才是常態(tài),遇上好領(lǐng)導(dǎo),那是例外。如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得跟隨?

第一,看領(lǐng)導(dǎo)在公司層面是否具有影響力。領(lǐng)導(dǎo)在公司的話語(yǔ)權(quán)越大,調(diào)動(dòng)的資源越多,影響力就越大,從而能夠更好的為下屬創(chuàng)造發(fā)展空間,提供優(yōu)質(zhì)的這種資源。

第二,看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)培養(yǎng)人。有些領(lǐng)導(dǎo)單兵作戰(zhàn)很優(yōu)秀,但是如果不能把他個(gè)人的能力變成團(tuán)隊(duì)的能力,把團(tuán)隊(duì)給帶好,做事總是留一手,不僅很難出成績(jī),下屬也會(huì)成長(zhǎng)比較慢的。

第三,看領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)為下屬爭(zhēng)取資源。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都有護(hù)短的這種特性,他會(huì)主動(dòng)為下屬爭(zhēng)取福利,事干成了不居功,并且會(huì)把功勞分給同事,這樣的領(lǐng)導(dǎo),員工福氣跟著他有盼頭,干的也有勁兒。

第四,看領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性,價(jià)值觀方面是否有跟自己共鳴的地方,這一條真的是可遇不可求的。職場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)往往都有鮮明的個(gè)性風(fēng)格,員工要學(xué)會(huì)適應(yīng)他,而不是去改變他,員工也沒(méi)有選擇的權(quán)利,遇到對(duì)自己要求嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo),你的日子會(huì)過(guò)得很輕松,累點(diǎn)也值得。



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任臻
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