我真服了，你們有些小老板是不是腦子進(jìn)水？天天沒(méi)事研究什么企業(yè)文化，研究什么愿景。小公司，你不抓緊搞錢，你抓緊搞這些干嘛呢？根本就是你在自嗨好不好？我這么多年溝通過(guò)5000位以上的中小微企業(yè)，小公司想快速生存只有三大關(guān)鍵。你把這三大關(guān)鍵做到你發(fā)展不起來(lái)，我提頭來(lái)見。
1、一定要快。決策快、行動(dòng)快、效率快、掉頭快，不要談什么文化，談什么價(jià)值觀，專心搞事業(yè)，專心搞錢。所以賺錢速度一定要快。
2、一定要學(xué)會(huì)借。借勢(shì)、借人脈、借資源、借方法、借平臺(tái)、借船出海，借一切可以借的資源，把自己公司合作搞大，先搞大再說(shuō)，記住你是船上的船主，你怕什么呢？對(duì)不對(duì)？
3、一定要舍得分。你說(shuō)你小公司小不拉嘎的，要錢沒(méi)錢，要人沒(méi)人，要資源沒(méi)資源，要啥沒(méi)啥，人家愿意跟你合作，已經(jīng)不錯(cuò)了，好不好？你不這個(gè)時(shí)候不愿意分，你什么時(shí)候愿意分，你告訴我。那即使你愿意分個(gè)50%股份，你是不是還是大股東？那我請(qǐng)問(wèn)你100萬(wàn)，你賺百分之百多還是1000萬(wàn)，賺個(gè)50%多？那一個(gè)是100萬(wàn)，一個(gè)是500萬(wàn)，你自己不會(huì)算賬嗎？所以這個(gè)時(shí)候一定要舍得分錢，所以舍得分錢是小公司快速發(fā)展最快的捷徑，沒(méi)有之一。另外我送給所有小公司老板一句話，一個(gè)忠告，一定要記住，在生存期的時(shí)候只有一個(gè)指標(biāo)，就是賺錢讓公司活下來(lái)。至于度過(guò)生存期之后，你公司各種條條框框的問(wèn)題，我相信那個(gè)時(shí)候你有錢了之后，你一切都可以擺平。
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