在管理當(dāng)中,是否也遇到過這樣一些情況?有些同事總是喜歡拉幫結(jié)派,形成小山頭,這樣團(tuán)隊(duì)的氛圍變得非常的緊張,很不利于工作,那么如何解決這個(gè)問題?千萬不要采取強(qiáng)硬制止的方式,這樣操作反而會(huì)讓問題進(jìn)一步擴(kuò)大。我們要做的是從根本上改變這些同事的思維方式,就像*的哲學(xué)家所說的那樣,一棵結(jié)實(shí)的大樹,與其砍它枝葉千斧,不如砍它根基一斧頭。
那么這個(gè)根基就是他的思維方式,用影響這些人的思維方式讓他們意識(shí)到了拉小山頭的情況,不僅對(duì)公司不利,對(duì)他們自己也是不利的??梢哉疫@些同事聊一聊,聽聽他們對(duì)公司的意見和不滿,如果他們提出的意見,確實(shí)是公司需要改善的點(diǎn),就應(yīng)該帶頭去做這些改善,讓他們感受到,你是在為大家著想,而不是在批評(píng)他們。當(dāng)然也可以請(qǐng)他們一起來幫你推動(dòng)這些改善,這樣他們就會(huì)逐步擺脫小山頭的思維方式。
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