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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管好你的權(quán)利,用好這三權(quán),就不再是管理小白

 
講師:張麗麗 瀏覽次數(shù):2287
 為什么你的下屬很難管,別人的下屬不難管?那是因為你沒管好你的權(quán)利,用好這三權(quán),就不再是管理小白。 一權(quán),是放權(quán)。你是管理成年人,不是管理小朋友,你可以不讓子彈飛,但你得讓下屬飛,放心,他們跑不偏,咱還有后手。 二權(quán),是授權(quán)。一味放權(quán)就沒問題了嗎?當(dāng)然有,不能光放權(quán),還得有授權(quán),后者限定的

為什么你的下屬很難管,別人的下屬不難管?那是因為你沒管好你的權(quán)利,用好這三權(quán),就不再是管理小白。

一權(quán),是放權(quán)。你是管理成年人,不是管理小朋友,你可以不讓子彈飛,但你得讓下屬飛,放心,他們跑不偏,咱還有后手。

二權(quán),是授權(quán)。一味放權(quán)就沒問題了嗎?當(dāng)然有,不能光放權(quán),還得有授權(quán),后者限定的范圍,你飛也只能在我這個圈圈里飛。

三權(quán),是決定權(quán)??蓜e以為授權(quán)了,就可以高枕無憂了,決定權(quán)還必須在你這下屬,可以決定怎么飛,在哪飛。但是往哪飛,你是管理者,把握方向的事兒,必須給你來定,這也是組織賦予你的職責(zé)。



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張麗麗
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