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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

這三種模式直接導(dǎo)致員工有不一樣的狀態(tài)

 
講師:彭奎 瀏覽次數(shù):2278
 現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)分為三種。 1、科層制。科層制是什么意思呢?總經(jīng)理管著副總,副總分管幾個(gè)部門,每個(gè)部門的經(jīng)理又管著手下的主管,主管管著員工。這就像金字塔一樣的科層制結(jié)構(gòu),過度的依靠老板,因此在科層制當(dāng)中老板是最累的人。 2、矩陣式。像華為就是矩陣式這個(gè)事業(yè)部,那個(gè)事業(yè)部在這種模式下最能干

現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)分為三種。

1、科層制??茖又剖鞘裁匆馑寄??總經(jīng)理管著副總,副總分管幾個(gè)部門,每個(gè)部門的經(jīng)理又管著手下的主管,主管管著員工。這就像金字塔一樣的科層制結(jié)構(gòu),過度的依靠老板,因此在科層制當(dāng)中老板是最累的人。

2、矩陣式。像華為就是矩陣式這個(gè)事業(yè)部,那個(gè)事業(yè)部在這種模式下最能干的是哪個(gè)階層?中層。事業(yè)部的總經(jīng)理就是CEO。

3、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。但是好的企業(yè)多半都是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)是怎樣的呢?你隨便抽到一個(gè)人就能組成一個(gè)部隊(duì),一線的員工都有流程,直接為客戶提供服務(wù)。



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彭奎
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