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中國企業(yè)培訓講師

三權分立,共同促進企業(yè)的有序生產(chǎn)

 
講師:胡月亭 瀏覽次數(shù):2341
 生產(chǎn)、品質、技術,三權分立,怎么能避免扯皮?生產(chǎn)部、品質部、技術部都是制造型企業(yè)最為重要的部門,但是在現(xiàn)實生活當中,這三個部門總有推不完的責任,扯不完的皮,不但影響產(chǎn)量和質量,還影響部門、團隊之間和諧的工作關系。究其根源,主要是這三個部門的職責不清晰,其實很簡單,這三個部門的職責好比國家的立法、司法

生產(chǎn)、品質、技術,三權分立,怎么能避免扯皮?生產(chǎn)部、品質部、技術部都是制造型企業(yè)最為重要的部門,但是在現(xiàn)實生活當中,這三個部門總有推不完的責任,扯不完的皮,不但影響產(chǎn)量和質量,還影響部門、團隊之間和諧的工作關系。究其根源,主要是這三個部門的職責不清晰,其實很簡單,這三個部門的職責好比國家的立法、司法、行政,需要三權分立,各司其職,又相互制衡,相互監(jiān)督,才能共同促進企業(yè)的有序生產(chǎn)。具體就是:

一、技術部門就像立法機關,制定生產(chǎn)工藝流程圖和作業(yè)指導書,檢驗標準和具體的操作方法等等,確保生產(chǎn)的標準是合理的。

二、生產(chǎn)部就像行政機關,要嚴格按照技術部門的要求一一進行標準化作業(yè)。

三、品質部就像司法機關,需要對產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)進行監(jiān)督,保證產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。

三權分立,你的企業(yè)做到了嗎?



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胡月亭
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