什么是能人?什么是優(yōu)秀的管理能人?能人真的不是自己,能人也不是自嗨。所謂的自嗨型的能人都在自我設(shè)限。真正能人是什么?真正能人是智慧的表現(xiàn),能人是會(huì)用人,他用自己的激勵(lì)的方式,培養(yǎng)的機(jī)制,讓他身邊的團(tuán)隊(duì)都變成能人。有一句話說的好嗎?用他人長處無不用之人,看他人短處無可用之人。是要審時(shí)度勢,把什么人放在什么崗位上,這是很重要的。有個(gè)老板跟我說,我培養(yǎng)一個(gè)四年的人,最后一拍而散。我說你思考一下,這四年之前你們是不是就走錯(cuò)了。
因?yàn)橛械娜诉m合培養(yǎng)做管理者,有的人適合就是做好本職工作。你非得把那些做本職工作的人培養(yǎng)出來,做領(lǐng)導(dǎo)者,做管理者,最后你會(huì)很累,他也很累。什么人適合在什么崗位上?基本上一個(gè)月2個(gè)月,通過各種流程,各種管理的方式方法基本上看出來。不要讓這種悲劇。持續(xù)的發(fā)生。你想想三四年了,培養(yǎng)不出來一個(gè)人,你也尷尬,他也尷尬,最后一拍兩散,大家都很痛心。所以一個(gè)好的企業(yè)的管理者,其實(shí)就是好的教練、好的老師、好的陪練,管理的思路很關(guān)鍵,千萬別走偏了。
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