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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者一定要比手下還要閑

 
講師:唐榮明 瀏覽次數(shù):2321
 作為管理者,一定要比手下還要閑,但是并不是說讓您做甩手掌柜,而是要躬身入局。最重要的工作是先讓手下很忙,剩下難的事情才來自己進行搞定。不要做下屬也能做的事情,否則你會很忙,下屬就會很閑,這樣你就沒有更多的時間去思考未來及戰(zhàn)略的問題。我們每天都要有計劃和復(fù)盤計劃,就是我明天要做什么?我做這件事情的目的

作為管理者,一定要比手下還要閑,但是并不是說讓您做甩手掌柜,而是要躬身入局。最重要的工作是先讓手下很忙,剩下難的事情才來自己進行搞定。不要做下屬也能做的事情,否則你會很忙,下屬就會很閑,這樣你就沒有更多的時間去思考未來及戰(zhàn)略的問題。我們每天都要有計劃和復(fù)盤計劃,就是我明天要做什么?我做這件事情的目的是什么?如何做?

我需要什么樣的資源,我又要向誰進行一個請教。不管就是我今天目標(biāo)達成了多少,有哪些做的還不夠完善,那我需要提升的點是在哪里?怎么樣來去做提升?下次遇到同樣的問題,我如何來去做改善?我的優(yōu)點是什么?如何進行放大?我的缺點就是什么?如何來進行改進?短期和長期我應(yīng)該提升什么?



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唐榮明
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