亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

員工被提拔成領(lǐng)導(dǎo)以后他頂不上去是為什么?

 
講師:董洪斌 瀏覽次數(shù):2296
 為什么很多一線極其優(yōu)秀的員工被提拔成領(lǐng)導(dǎo)以后,他頂不上去?是因?yàn)椴欢畼I(yè)務(wù)嗎?恰恰相反,論業(yè)務(wù)他比誰都懂。那是因?yàn)楦碌年P(guān)系不好嗎?也不是,對吧?同事關(guān)系相處的融洽著呢。還是他壓根兒就不知道該怎么去管理,怎么去管人呢?你發(fā)現(xiàn)他**的管理書籍,都翻了六遍了,那究竟是哪里出了問題?我把這種情況稱之為強(qiáng)者

為什么很多一線極其優(yōu)秀的員工被提拔成領(lǐng)導(dǎo)以后,他頂不上去?是因?yàn)椴欢畼I(yè)務(wù)嗎?恰恰相反,論業(yè)務(wù)他比誰都懂。那是因?yàn)楦碌年P(guān)系不好嗎?也不是,對吧?同事關(guān)系相處的融洽著呢。還是他壓根兒就不知道該怎么去管理,怎么去管人呢?你發(fā)現(xiàn)他**的管理書籍,都翻了六遍了,那究竟是哪里出了問題?我把這種情況稱之為強(qiáng)者的詛咒。

1、因?yàn)樘畼I(yè)務(wù),所以凡事都親力親為,不懂授權(quán),不知道怎么去賦能下屬。由于過去的單兵作戰(zhàn)能力太強(qiáng)了,所以反而忽視了團(tuán)隊(duì)配合,或者說不懂得怎么去尋求幫助,尋找資源。所以當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)仍然是以一己之力去完成,本來應(yīng)該是攜團(tuán)隊(duì)之力共同完成的事情,結(jié)果自然就很難達(dá)到預(yù)期,對吧?個(gè)人能力再強(qiáng),一旦做了管理,也請你把你的能力用對地方。初級管理者最需要培養(yǎng)的能力是什么?激發(fā)下屬。

2、因?yàn)楹蜕磉叺耐玛P(guān)系都還不錯(cuò),再加上以前都是平級的小伙伴,對吧?導(dǎo)致了被提上來之后,仍然延續(xù)了之前的溝通和工作方式。凡事都商量沒有決斷力,下屬犯錯(cuò)誤了也不太好意思批評。長此以往,在團(tuán)隊(duì)中的威信就會(huì)降低,效率低下。新晉管理者心里非常清楚,公司提拔你不是對你過去的獎(jiǎng)賞,而是對你未來的期待,你承擔(dān)的責(zé)任和之前是完全不同的,你有義務(wù)履行你的職責(zé)。當(dāng)然,這里不是教你做白眼狼,一升職馬上就變臉了,而是要在關(guān)系融洽的前提下,聲明自己的原則,必要時(shí)嚴(yán)肅對待。

3、最后有些優(yōu)秀的小伙伴對自己是完全可以管理的,但是一旦去跟別人溝通的時(shí)候,他總覺得沒有辦法獲得他人的信賴。獨(dú)立肯定是有效能的,但是*不是*效能。這就有點(diǎn)像是傳統(tǒng)的那種蒸汽機(jī)拉的火車。火車跑得快,全憑車頭帶,對吧?火車頭是獨(dú)立的,而后面的車廂是沒有動(dòng)力,是依賴的。現(xiàn)在高鐵不一樣了,每一節(jié)車廂都有動(dòng)力,它就形成了這樣一個(gè)互相依存的一個(gè)更為高效的控制。



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/123422.html
董洪斌
[僅限會(huì)員]