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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

公司人才發(fā)展不行,早晚被時(shí)代淘汰

 
講師:范竑 瀏覽次數(shù):2311
 人才發(fā)展其實(shí)作為企業(yè)來說的話,它的底層邏輯其實(shí)并不復(fù)雜,但是它的復(fù)雜的點(diǎn)是在于它的這種價(jià)值。有的人覺得人才發(fā)展可能就是一場培訓(xùn),其實(shí)人才發(fā)展說白了,它就是做企業(yè)的人才隊(duì)伍的這個(gè)建設(shè)。但是這個(gè)建設(shè)的底層的方法呢,就是你說幾個(gè)類型哈。 1、一個(gè)類型是相當(dāng)于就是做這種癥狀點(diǎn),公司目前的人才隊(duì)伍有什么

人才發(fā)展其實(shí)作為企業(yè)來說的話,它的底層邏輯其實(shí)并不復(fù)雜,但是它的復(fù)雜的點(diǎn)是在于它的這種價(jià)值。有的人覺得人才發(fā)展可能就是一場培訓(xùn),其實(shí)人才發(fā)展說白了,它就是做企業(yè)的人才隊(duì)伍的這個(gè)建設(shè)。但是這個(gè)建設(shè)的底層的方法呢,就是你說幾個(gè)類型哈。

1、一個(gè)類型是相當(dāng)于就是做這種癥狀點(diǎn),公司目前的人才隊(duì)伍有什么的問題了。那么你去幫忙去解決這個(gè)問題。這個(gè)問題有這樣一個(gè)現(xiàn)象就是業(yè)務(wù)現(xiàn)在出現(xiàn)問題了,你能夠幫助業(yè)務(wù)去解決這個(gè)業(yè)務(wù)的問題。解決這個(gè)業(yè)務(wù)其實(shí)就在幫助人,這是一類這個(gè)叫什么呢?從過去看現(xiàn)在,過去業(yè)務(wù)發(fā)生的問題,那么現(xiàn)在我要解決人才發(fā)展的第一個(gè)職能,就是做業(yè)務(wù)的賦能。業(yè)務(wù)遇到什么問題呢?他需要什么的方式,你來幫他對癥下藥,千萬不能一來就是給大家做個(gè)培訓(xùn)。

2、就是基于現(xiàn)在看現(xiàn)在,比如說今年或者明年公司需要什么樣的人才?那么你去搭建新要的整個(gè)的一個(gè)人才庫幫公司做成人才的這種儲備。今年的業(yè)務(wù)是怎樣的?基于今年的這個(gè)公司到底需要有什么樣的人才,或者明年需要有什么樣人才。那么這個(gè)呢就是做什么呢?人才梯隊(duì)這是一個(gè)類型。

3、你要關(guān)注到的第三個(gè)類型什么呢?其實(shí)跟第二個(gè)類型相似,就是基于公司未來看未來就是基于公司未來的戰(zhàn)略中期,未來的公司對略未來五年十年公司的業(yè)務(wù)可能會往哪個(gè)哪個(gè)方向大的方向發(fā)展,你要提前去布局。這個(gè)市場變化很快的,你如果說當(dāng)你的機(jī)會來臨的時(shí)候,如果你的人的這種思維意識,如果你沒有準(zhǔn)備好的話,你是跟不上的,這個(gè)就是高階的了。不管你是做企業(yè)大學(xué)的也好,還是一個(gè)人才發(fā)展的一個(gè)總監(jiān),人才發(fā)展一個(gè)經(jīng)理,還是培訓(xùn)經(jīng)理一樣,大體上他逃出這個(gè)三件事。



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范竑
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