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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)責(zé)權(quán)利鐵三角如何平衡?

 
講師:劉培林 瀏覽次數(shù):2308
 我們常說,如果你想要讓某個(gè)人去承擔(dān)責(zé)任,就一定要賦予他足夠的權(quán)利,并給予其所承擔(dān)責(zé)任,對應(yīng)的利益。企業(yè)責(zé)權(quán)利失衡有下五種情況。 1、權(quán)大利小是腐敗的根源。權(quán)大容易產(chǎn)生腐敗,過于集權(quán)將容易產(chǎn)生權(quán)力尋租,從而進(jìn)行權(quán)錢交易,損公肥私中飽私囊。 2、責(zé)大權(quán)小,舉步維艱。當(dāng)沒有賦予一定的權(quán)利時(shí),他

我們常說,如果你想要讓某個(gè)人去承擔(dān)責(zé)任,就一定要賦予他足夠的權(quán)利,并給予其所承擔(dān)責(zé)任,對應(yīng)的利益。企業(yè)責(zé)權(quán)利失衡有下五種情況。

1、權(quán)大利小是腐敗的根源。權(quán)大容易產(chǎn)生腐敗,過于集權(quán)將容易產(chǎn)生權(quán)力尋租,從而進(jìn)行權(quán)錢交易,損公肥私中飽私囊。

2、責(zé)大權(quán)小,舉步維艱。當(dāng)沒有賦予一定的權(quán)利時(shí),他便無法去調(diào)動(dòng)管理資源。當(dāng)一個(gè)人只有擁有足夠的權(quán)力,做事才不會(huì)畏手畏腳,從而激發(fā)個(gè)體全力開展工作。

3、責(zé)大利小,無動(dòng)力資源。當(dāng)一個(gè)人責(zé)任大工作任務(wù)重,但又沒有受到利益驅(qū)使,就變成做多做少一個(gè)樣,做好做壞一個(gè)樣。從而就沒有人愿意去當(dāng)活雷鋒,沒有人愿意去多付出,很多人干脆選擇躺平。

4、責(zé)小利大,拿錢不干事。這種情況一般會(huì)出現(xiàn)在關(guān)系戶中,他們往往承擔(dān)責(zé)任非常小而得到的又是最多。他們往往很會(huì)制造情緒價(jià)值,這種情況在很多企業(yè)都非常普遍,他們嚴(yán)重破壞企業(yè)的公平競爭氛圍。

5、權(quán)大責(zé)小,不作為。企業(yè)雖然賦予了權(quán)利,但一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)闆]有能力,或從來沒有意識(shí)到自己擁有的權(quán)利,其根本是為了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是政府經(jīng)常提出不作為,也是一種腐敗行為。

以上可見,責(zé)權(quán)利是相輔相成的,相互制約相互作用,責(zé)權(quán)利要對等,才能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。



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劉培林
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