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團隊陷入困境，別急著改變，管理者先過好自己這一關(guān)。團隊陷入困境，管理者想到的往往是讓團隊做出什么改變，卻忽略了自己的思想和心里，同樣也要轉(zhuǎn)變。對此給團隊管理者四個切身體會的建議。

第一，接受現(xiàn)狀。就是管理者要有清凈心，只有這樣，才不會抱怨，才能聚集能量突破困難。

第二，升起智慧。這樣會存有歡喜心，會保持一個良好的狀態(tài)，每天做什么都會很開心，同樣一件事，發(fā)心不一樣，認(rèn)知不一樣，帶來的結(jié)果也是不一樣的。

第三，做好當(dāng)下。由此就會有一顆慈悲心，靜則萬法生，躁則煩惱至，當(dāng)真正活在當(dāng)下，就沒有了雜念，心就會能夠足夠的寧靜，就會懂得舍得，因為懂得，所以慈悲，最后發(fā)現(xiàn)很多事情自有神助，這個神不是神仙，而是本自具足的智慧，是你本自具足的能力、動作和行為。

第四，精進修煉。就會有一顆菩提心，會站在更高的維度來思考問題，會讓自己每天都在進步，始終保持努力奮斗的一個狀態(tài)，所以可以發(fā)現(xiàn)，所有的突圍最終都?xì)w到了心學(xué)這個層面。其實管理者的突圍和修煉，一定是基于我們的認(rèn)知，以及我們心智的修煉。