如何給核心員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？介紹五種又簡(jiǎn)單又好操作，又能夠去打消老板這個(gè)顧慮的股權(quán)激勵(lì)的方式。
第一種，業(yè)績(jī)股。一般是可以針對(duì)公司里面銷(xiāo)售類(lèi)的中高管。
第二種，虛擬分紅股?？梢葬槍?duì)關(guān)鍵員工去進(jìn)行激勵(lì)的。
第三種，虛擬超額分紅股。特別適用于去激勵(lì)剛剛引進(jìn)的一些關(guān)鍵崗位人員。
第四種，股票期權(quán)。一種通用型的這種激勵(lì)方式，任何崗位都適用。
第五種，延期支付股。主要是針對(duì)中高層的管理人員。
以上五種，就是認(rèn)為相對(duì)簡(jiǎn)單，容易落地，公司的老板也比較好操作的這個(gè)股權(quán)激勵(lì)的模式。
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