給大家介紹一下人力資源呢要支撐戰(zhàn)略就要深入的去掌握和熟練的應(yīng)用戰(zhàn)略解碼的一些方式方法。那么關(guān)于戰(zhàn)略解碼，幾乎可以說每一個(gè)議題都會(huì)應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法。這樣的一個(gè)方法，今天就教大家去啊通過這么幾個(gè)注意事項(xiàng)來去引導(dǎo)啊這個(gè)戰(zhàn)略解碼會(huì)。那么這幾個(gè)注意事項(xiàng)也是共創(chuàng)法需要注意的。
1、就是要組小組把我們參加戰(zhàn)略解碼的中高管，按照不同的層級和不同的專業(yè)去組成小組，每一個(gè)小組呢都確保覆蓋到要有高管，要有中層要有前中后臺(tái)那些對代表。那么這個(gè)小組當(dāng)中啊，還要確定一個(gè)組長和記錄員啊，這是第一個(gè)。
2、就是共創(chuàng)的原則，一定要提前明確下來。那么就是沒有領(lǐng)導(dǎo)，沒有權(quán)威，大家一定要平等的去探討。這個(gè)點(diǎn)呢其實(shí)有點(diǎn)類似于頭腦風(fēng)暴，對吧？
3、要注意的事項(xiàng)就是每一個(gè)議題都要嚴(yán)格的遵循這樣一個(gè)程序就是拿到問題以后，每個(gè)人先思考三到五分鐘，再寫下自己答案的要點(diǎn)，再研討發(fā)言，再研討討論，形成本組內(nèi)的一個(gè)共識(shí)。這個(gè)過程缺一不可啊，就是思考環(huán)節(jié)，要確保每個(gè)人都是深入的去思考了。并且呢理解的這樣的一個(gè)議題寫下來的這個(gè)環(huán)節(jié)，要確保每個(gè)人都是系統(tǒng)思考的，逐個(gè)回答的這個(gè)環(huán)節(jié)呢是確保要平等交流，而不是一言堂。
4、就團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的，最終結(jié)果一定是要達(dá)成共識(shí)的啊，不能說還是有很多答案。就每個(gè)議題呢首先都要達(dá)成小組共識(shí)，接下來呢達(dá)成團(tuán)隊(duì)之間的啊這個(gè)共識(shí)。那么可以每組先匯報(bào)，然后主持人來引導(dǎo)，形成各組間共識(shí)。這個(gè)過程要注意一下哈，就是咱們的組如果比較少觀點(diǎn)少，主持人可以直接帶領(lǐng)大家形成最終的結(jié)論。如果說組比較多，比如說超過四個(gè)了啊，那就不好不好去有很多觀點(diǎn)了。主持人直接帶領(lǐng)大家形成，最終觀點(diǎn)可能比較難。那么可以每兩組先去討論達(dá)成一個(gè)共識(shí)，然后再由主持人進(jìn)一步的去提煉。
5、是在戰(zhàn)略解碼的這個(gè)全過程，一定要確保全員都是全程在線的全程啊這高度投入的主持人呢，要維持好這個(gè)秩序，使我們戰(zhàn)略共識(shí)出的一個(gè)結(jié)果呢，最終能夠得到更大范圍內(nèi)，最起碼是全公司核心人的一個(gè)認(rèn)可。
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