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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行,企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?

 
講師:辛有剛 瀏覽次數(shù):2420
 全球的經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的這個(gè)時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的事情。 第一個(gè),企業(yè)要建立更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,來(lái)確保資金的有效利用,尤其應(yīng)該在財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流等方面,做足功夫,要充足的現(xiàn)金流,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。 第二個(gè),需要重新審視產(chǎn)品線??车魡?wèn)題產(chǎn)品,聚焦明星產(chǎn)品

全球的經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的這個(gè)時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的事情。

第一個(gè),企業(yè)要建立更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,來(lái)確保資金的有效利用,尤其應(yīng)該在財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流等方面,做足功夫,要充足的現(xiàn)金流,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

第二個(gè),需要重新審視產(chǎn)品線??车魡?wèn)題產(chǎn)品,聚焦明星產(chǎn)品,將資金用在刀口上,力出一孔。

第三個(gè),需要降本增效。想方設(shè)法降成本,千方百計(jì)提高效益。

第四個(gè),需要加強(qiáng)風(fēng)控的管理。建立健全的風(fēng)控管理的體系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境中,企業(yè)需要更加的注重內(nèi)部的管理,不斷的優(yōu)化管理機(jī)制,提高運(yùn)營(yíng)的效率,以應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性和挑戰(zhàn),只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部的管理企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。



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辛有剛
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