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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三個(gè)力

 
講師:樊小兵 瀏覽次數(shù):2314
 運(yùn)營(yíng)企業(yè)歸結(jié)起來(lái),就這三個(gè)力。 第一,戰(zhàn)略要有定力。制造型企業(yè)的戰(zhàn)略,一定要有定力,不能夠朝令夕改。制造業(yè)是一個(gè)重設(shè)備投入、重資源投入、重財(cái)務(wù)投入的行業(yè),而且是一個(gè)需要長(zhǎng)期性的投入的投資,回報(bào)周期有時(shí)候是一年兩年三年,甚至五年十年,所以這就需要在戰(zhàn)略上保持定力,否則企業(yè)就很容易出現(xiàn)問(wèn)題,到時(shí)候

運(yùn)營(yíng)企業(yè)歸結(jié)起來(lái),就這三個(gè)力。

第一,戰(zhàn)略要有定力。制造型企業(yè)的戰(zhàn)略,一定要有定力,不能夠朝令夕改。制造業(yè)是一個(gè)重設(shè)備投入、重資源投入、重財(cái)務(wù)投入的行業(yè),而且是一個(gè)需要長(zhǎng)期性的投入的投資,回報(bào)周期有時(shí)候是一年兩年三年,甚至五年十年,所以這就需要在戰(zhàn)略上保持定力,否則企業(yè)就很容易出現(xiàn)問(wèn)題,到時(shí)候即使想掉頭,也會(huì)很困難。

第二,經(jīng)營(yíng)要有心力。制造業(yè)不是一個(gè)短平快的行業(yè),不是一個(gè)完全商業(yè)化的,所以很多時(shí)候,更加需要企業(yè)家、企業(yè)老板或經(jīng)營(yíng)者,做到專注、精進(jìn)、持續(xù),經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一個(gè)很耗心力的事情,很多老板經(jīng)常說(shuō)總是晚上睡不著覺(jué),為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象?就是因?yàn)樵谙闹牧?,所以一定要用心,要專注,要精進(jìn),要持續(xù),一刻都不能懈怠。

第三,管理需要耐力。作為管理者,每天面對(duì)的是工廠里面具體的事情,所以要經(jīng)常解決這樣那樣的問(wèn)題,有些管理者就會(huì)覺(jué)得枯燥、無(wú)味、煩躁,一旦情緒上來(lái),就會(huì)抱怨,管理者應(yīng)該怎么去面對(duì)這些問(wèn)題?最好的方法是穿越問(wèn)題,到問(wèn)題當(dāng)中去解決問(wèn)題,而不是去抱怨,因?yàn)楸г怪粫?huì)消耗我們的能量,對(duì)解決問(wèn)題本身,沒(méi)有任何的幫助,反而會(huì)讓你心生不愉快,讓你焦慮,讓你變得浮躁,讓你變得沒(méi)有耐心。



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