一、服務(wù)北方*家居集散地
香河是東北亞地區(qū)*影響力的家居產(chǎn)品集散地、中國北方*的鈑金制品和印刷包裝生產(chǎn)基地。香河家具城展廳面積220萬平方米，規(guī)模位居北方*、全國第二，為香河贏得“中國北方家具之都”的魅力品牌。先后承辦過G20會議、*第三屆戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對話等一系列國際級會議，并被確定為國際金融論壇年會*會址，香河因此又被譽(yù)為“中國北方會展名城”，具體產(chǎn)業(yè)布局如下圖所示：
二、2015年史杰松開發(fā)行業(yè)第一個SAAS系統(tǒng)
2015年，史杰松老師率團(tuán)隊為當(dāng)?shù)?的科技公司通達(dá)科技及遠(yuǎn)恒物流服務(wù)，幫助布局“家具數(shù)字化服務(wù)與管理平臺”建設(shè)，通過根本上解決香河家具城物流與信息流、商流、資金流嚴(yán)重脫節(jié)的問題，開發(fā)了一套“家具數(shù)字化全鏈路SAAS系統(tǒng)” 并命名為美家盡有，其涵蓋“家具物流系統(tǒng)+美家通小程序”兩大塊，是集廠家，經(jīng)銷商，物流公司，地接物流，原材料廠商為一體的“大數(shù)據(jù)”同步共享綜合平臺。辦公室可用PC端完成作業(yè)，出行時可用“美家通”小程序完成作業(yè)，真正實現(xiàn)了隨時隨地、方便快捷辦公。網(wǎng)上下訂單，網(wǎng)上支付貨款，實時物流跟蹤和送貨服務(wù)，減少繁瑣的環(huán)節(jié)和成本，實現(xiàn)了降本增效。
美家盡有SAAS系統(tǒng)作為家具行業(yè)第一個數(shù)字化平臺，取得了極大的成功，它第一改變家具原料采購、生產(chǎn)、銷售、展示的方式，領(lǐng)跑了國內(nèi)第一個數(shù)字化家具垂類電商運營公司。
三、2023年史杰松為香河產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著香河家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和“口罩”后時代的到來，在欣欣向榮的背后，也帶來了很多產(chǎn)業(yè)問題，比如物流企業(yè)誠信的問題、金融企業(yè)風(fēng)險管理問題、政府精準(zhǔn)稅收依據(jù)的問題等等，因此，史杰松老師時隔7年再次返聘操盤家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能通過輔導(dǎo)當(dāng)?shù)佚堫^科技企業(yè)通達(dá)科技集團(tuán)來完成香河家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。
四、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺開發(fā)
因為是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，則不同于項目數(shù)字化，要從產(chǎn)業(yè)最為薄弱的環(huán)節(jié)切，所以本次數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺設(shè)計史杰松老師將從物流開始切入，理由如下：
1、買賣平臺很難整合，買賣平臺利益保護(hù)意識強(qiáng)，配合度極差；
2、物流是所有交易的最終環(huán)節(jié)，而物流最有可能牽制交易雙方；
3、物料數(shù)字化相當(dāng)于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，因為交易的人、貨、場均可以體現(xiàn)出來，利于交易數(shù)據(jù)管理和政府稅務(wù)統(tǒng)籌管理；
專門針對大宗基建物資行業(yè)的協(xié)同系統(tǒng)，涵蓋貨權(quán)端、貨主方（托運端）、承運端、司機(jī)端多個角色。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段將數(shù)字化賦能家具物流行業(yè)，以“數(shù)字+物流”新模式重構(gòu)大宗基建行業(yè)生態(tài)鏈條。方案以底層運單數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，打通廠家、裝卸點等重要數(shù)字化節(jié)點，實現(xiàn)大宗基建物資運輸全鏈條的可視可控，該解決方案能幫助企業(yè)實現(xiàn)實時交易數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，如下圖所示：
平臺建成后將實現(xiàn)以下核心價值：
1、建立三大機(jī)制：第一時間發(fā)現(xiàn)問題機(jī)制；第一時間處置問題機(jī)制；第一時間解決問題機(jī)制；
2、獲取三大成效：管理效率提升、運營成本降低、客戶滿意度上升；
3、實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變：粗放向精細(xì)、被動向主動、靜態(tài)向動態(tài)、單一向互動、傳統(tǒng)向現(xiàn)代。
- 項目咨詢成果
經(jīng)過史杰松老師規(guī)劃、設(shè)計、軟件開發(fā)、落地場景的實施，實現(xiàn)以下價值：
1. 杜絕家具流通企業(yè)偷漏稅行為，為當(dāng)?shù)卣畮?0億元稅收收入
按國家頒布的《中華人民共和國稅收征收管理法》第三條，規(guī)定稅收的開征、停征以及減稅、免稅、退稅、補(bǔ)稅，依照法律的規(guī)定執(zhí)行；法律授權(quán)*規(guī)定的，依照*制定的行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。任何機(jī)關(guān)、單位和個人不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定，擅自作出稅收開征、停征以及減稅、免稅、退稅、補(bǔ)稅和其他同稅收法律、行政法規(guī)相抵觸的決定。
因為家具物流行業(yè)屬于個人小微企業(yè)納稅意識差，透漏稅已成為常態(tài)，作為稅務(wù)監(jiān)管部門又沒有公司流水的監(jiān)督管理平臺，所以對地方財政收入帶來大量的損失，據(jù)不完全統(tǒng)計一年僅家具物流這一個環(huán)節(jié)政府少收稅收達(dá)到20億元，“政企云”香河縣家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化云管理平臺通過標(biāo)準(zhǔn)化、中心化和網(wǎng)絡(luò)化的SAAS管理機(jī)制，可以讓流通行業(yè)數(shù)據(jù)化，通過第三方API接口，鏈接到國家稅務(wù)統(tǒng)籌系統(tǒng)，實現(xiàn)陽光稅收、動態(tài)管理、數(shù)據(jù)取證，示意如下：
2.從產(chǎn)業(yè)源頭規(guī)范家具物流行業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理提升家具消費滿意度40%
由于香河物流企業(yè)規(guī)模小而雜、分布散亂，無證經(jīng)營等現(xiàn)象嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，物流企業(yè)截留貨款已成潛規(guī)則，攜款潛逃現(xiàn)象時有發(fā)生，物流也成為家具企業(yè)發(fā)展電商模式的掣肘。
香河縣家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化云管理平臺可以進(jìn)一步完善與香河家具產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的貨物流通體系，主要實現(xiàn)以下二個方面功能：
一是加快香河物流產(chǎn)業(yè)資源整合和治理力度，促進(jìn)物流企業(yè)逐步走向規(guī)范化，由平臺統(tǒng)一建立家具物流企業(yè)的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，淘汰取締一批服務(wù)較差、信譽(yù)不好、長期拖欠企業(yè)貨款的物流企業(yè)。
二是成立配送中心，由家具制造營銷企業(yè)與物流服務(wù)商共同組建配送中心，其中家具企業(yè)負(fù)責(zé)對物流服務(wù)商的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督、管理，與經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)調(diào)；物流服務(wù)商進(jìn)行具體操作，并對其運作行為承擔(dān)后果，雙方人員共同以配送中心工作人員的名義共同進(jìn)行商貿(mào)流通活動。三是支持企業(yè)建立自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立針對局域市場的物流倉庫，在局域市場選擇核心經(jīng)銷商，培養(yǎng)省級代理等。
三是引入第三方銀保企業(yè)加快行業(yè)發(fā)展進(jìn)程平臺支持香河探索建立小微企業(yè)征信系統(tǒng)、家具產(chǎn)權(quán)交易中心、家具企業(yè)融資增信平臺。
3.實現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)品牌杜絕價格戰(zhàn)，確保產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)均有利潤
大力實施區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略，由平臺制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。采取“政府+行業(yè)協(xié)會+企業(yè)”模式，制定并推廣執(zhí)行香河家具流通標(biāo)準(zhǔn)，避免企業(yè)間無序競爭、無標(biāo)生產(chǎn)狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)核心競爭力；針對小企業(yè)多的現(xiàn)狀，發(fā)揮香河家具聯(lián)盟協(xié)會、商會作用，制定集體商標(biāo)授權(quán)使用和管理制度；積極引導(dǎo)企業(yè)開展重質(zhì)量、創(chuàng)品牌活動。對榮獲國家及省、市名優(yōu)產(chǎn)品稱號的給予一定獎勵。四是進(jìn)一步加大宣傳力度。充分利用各種媒介樹立“中國家具之都香河家具”的區(qū)域品牌。
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