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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

建立合理機(jī)制,就不怕員工沒(méi)有動(dòng)力

 
講師:趙駒 瀏覽次數(shù):154
 2024年想讓員工努力工作不摸魚,可通過(guò)以下5個(gè)方法。 一、入職流程要簡(jiǎn)單明了。通過(guò)制定工作分析表,明確員工工作職責(zé)和目標(biāo)。 二、建立培訓(xùn)機(jī)制。讓員工知道如何干好工作,掌握必要技能和知識(shí),提高工作效率。 三、重視考核流程。通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行合理評(píng)估。 四

2024 年想讓員工努力工作不摸魚,可通過(guò)以下 5 個(gè)方法。

一、入職流程要簡(jiǎn)單明了。通過(guò)制定工作分析表,明確員工工作職責(zé)和目標(biāo)。

二、建立培訓(xùn)機(jī)制。讓員工知道如何干好工作,掌握必要技能和知識(shí),提高工作效率。

三、重視考核流程。通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行合理評(píng)估。

四、制定激勵(lì)機(jī)制。如獎(jiǎng)金、帶薪休假、福利等,讓員工知道干好了有獎(jiǎng)勵(lì)。

五、建立晉升機(jī)制。讓員工有明確職業(yè)發(fā)展路徑。

管理者只要建立合理機(jī)制,就不怕員工沒(méi)有動(dòng)力。如果企業(yè)需要合理機(jī)制,歡迎咨詢。



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趙駒
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