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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

錢不是掙出來的是舍出來的

 
講師:朱宏 瀏覽次數(shù):138
 錢都不是掙來的,而是舍出來的。很多大企業(yè)都做出了榜樣,如華為任正非只占企業(yè)百分之零點(diǎn)四的股份,方太毛中群讓企業(yè)優(yōu)秀員工集體持股,胖東來每年把百分之九十五的利潤分出去,稻盛和夫創(chuàng)立兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)后把錢捐給社會(huì)。很多老板不明白企業(yè)文化的重要性,只認(rèn)為公司是自己創(chuàng)建的,員工為自己打工拿工資是天經(jīng)地義。

錢都不是掙來的,而是舍出來的。很多大企業(yè)都做出了榜樣,如華為任正非只占企業(yè)百分之零點(diǎn)四的股份,方太毛中群讓企業(yè)優(yōu)秀員工集體持股,胖東來每年把百分之九十五的利潤分出去,稻盛和夫創(chuàng)立兩家世界五百強(qiáng)企業(yè)后把錢捐給社會(huì)。很多老板不明白企業(yè)文化的重要性,只認(rèn)為公司是自己創(chuàng)建的,員工為自己打工拿工資是天經(jīng)地義。

員工也只想著拿多少錢干多少活,這樣企業(yè)和員工就會(huì)互相算計(jì)。企業(yè)應(yīng)建立舍得文化,讓員工和企業(yè)共創(chuàng)共榮,把企業(yè)當(dāng)家,把彼此當(dāng)家人,這樣員工會(huì)推著企業(yè)往前走,老板會(huì)更輕松。如果老板不明白這一點(diǎn),未來將無路可走,因?yàn)槭袌霏h(huán)境在變,人員難招,人心浮躁,培訓(xùn)成本大。



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朱宏
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