當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)以下 5 個(gè)表現(xiàn)時(shí)，說(shuō)明可能討厭你了，此時(shí)別再盲目埋頭苦干：
一、信任缺失、資源不足。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的判斷力和能力持保留態(tài)度，不愿為員工工作背書(shū)，使員工在工作中獲得的支持匱乏，既挫傷自信心又影響工作表現(xiàn)。
二、冷漠忽視、缺乏耐心。領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出冷漠、不友好或缺乏耐心，如忽視郵件回復(fù)、避免主動(dòng)溝通、逃避會(huì)議安排、對(duì)員工需求等置若罔聞，導(dǎo)致員工陷入自我質(zhì)疑，工作效率降低。
三、持續(xù)指責(zé)、開(kāi)始打壓。領(lǐng)導(dǎo)只著眼于批評(píng)員工工作，放大錯(cuò)誤與缺陷，對(duì)員工成就和貢獻(xiàn)視而不見(jiàn)，這種挑剔與壓制嚴(yán)重打擊員工自尊心和工作動(dòng)力。
四、剝奪機(jī)會(huì)、克扣資源（有意為之）。領(lǐng)導(dǎo)不給予員工晉升、專業(yè)培訓(xùn)或參與重要項(xiàng)目等職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)卻給了其他同事，讓員工感到個(gè)人發(fā)展受限，潛能被遏制。
五、制造排擠、孤立無(wú)援。領(lǐng)導(dǎo)不讓員工參與重要決策過(guò)程或團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，營(yíng)造出被排擠和孤立的氛圍，使員工感覺(jué)不被團(tuán)隊(duì)接納而孤立無(wú)援。
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