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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何吸引并留住優(yōu)秀人才的妙招

 
講師:肖承建 瀏覽次數(shù):61
 作為創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人,吸引和留住優(yōu)秀人才對公司發(fā)展至關(guān)重要,要做到這點。 一、首先需認(rèn)識到企業(yè)和員工是利益共同體、共同成長。公司要關(guān)注員工需求與發(fā)展,提供良好工作環(huán)境和晉升機(jī)會。員工也要為公司做貢獻(xiàn),如此雙方才能共同發(fā)展、各得其所。 二、其次,東方傳統(tǒng)智慧文化啟示公司應(yīng)注重員工人性需求和成

作為創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人,吸引和留住優(yōu)秀人才對公司發(fā)展至關(guān)重要,要做到這點。

一、首先需認(rèn)識到企業(yè)和員工是利益共同體、共同成長。公司要關(guān)注員工需求與發(fā)展,提供良好工作環(huán)境和晉升機(jī)會。員工也要為公司做貢獻(xiàn),如此雙方才能共同發(fā)展、各得其所。

二、其次,東方傳統(tǒng)智慧文化啟示公司應(yīng)注重員工人性需求和成長,鼓勵員工自我提升發(fā)展。這樣員工能在工作中獲得成就感與滿足感,激發(fā)工作動力。以一個上個月見到的創(chuàng)業(yè)公司為例,其為員工提供靈活工作時間和地點。鼓勵員工參加外部培訓(xùn)活動并給予支持和補(bǔ)貼,員工滿意度高、流失率低。公司也因此獲得更多人才青睞,推動了自身發(fā)展??傊?,吸引并留住優(yōu)秀人才是長期艱巨任務(wù),公司需從多方面入手關(guān)注員工需求和發(fā)展。



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肖承建
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