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在做績效考核時要考慮如何保證公平公正。

一、要做到公平公正，首先考核指標包括 KPI 數(shù)量指標、GS 過程事件行為指標以及 KCI 素質指標，且指標要確定。

二、其次，公平的方式涉及能力、任務、職級等方面，本身存在權限區(qū)別，但在考核上應以明確的數(shù)據、事情的結果好壞為依據。然而，對于 KCI 素質指標，如是否忠誠、勤奮、愛溝通、愛學習等很難做到*公平，在這種情況下應盡量減少其影響，且多個部門參與考評會相對公平。

三、此外，若沒有良好的計劃管理制度、人員素質參差不齊、公司缺乏遠見和長期發(fā)展規(guī)劃，都很難實現(xiàn)公平性。