制造業(yè)倉庫管理有兩大關鍵指標：
一、賬卡物一致性：賬卡物一致率高才能排好計劃，否則計劃在現(xiàn)場無法執(zhí)行。提高賬卡物一致性主要有兩個方法。
1、財務牽頭定期盤點倉庫以發(fā)現(xiàn)問題并調整賬目。
2、從倉庫管理流程入手，從源頭上設計并規(guī)避問題，倉庫管理有 8 大流程，需從源頭設計并在現(xiàn)場強力執(zhí)行，以逐步提升賬卡物一致性。
二、庫存周轉率：這屬于財務類指標，庫存周轉次數(shù)越多賺取利潤次數(shù)越多，庫存降低對公司資金周轉貢獻高。提高庫存周轉率通常采用成立課題小組的方式，由業(yè)務、采購、生產(chǎn)等部門參與，通過 3 - 6 個月努力，一般庫存可下降 50% 左右。若想管好倉庫，一定要建立這兩個關鍵指標。
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