【商戰(zhàn)片段】
一位老大管理著幾千人的企業(yè)，他有個(gè)助手老挖他的墻角，又一次當(dāng)著我們的面，他罵道：“你怎么能這么干事？你不是說(shuō)我是你的生命嗎？”那小子死皮賴(lài)臉地說(shuō)：
“老大，你*是我的生命。只是，一見(jiàn)到錢(qián)，我就不要命了！”
【執(zhí)行解碼】
員工不會(huì)忠誠(chéng)于老板，只會(huì)忠誠(chéng)于老板帶來(lái)的好處。宗旨的背后就是利益，就是告訴員工為誰(shuí)工作，為誰(shuí)賺錢(qián)的問(wèn)題，愿景就是告訴員工將來(lái)他將得到的好處，所以單靠物質(zhì)利益維系的組織是不可能有凝聚力的，要想鞏固組織，凝聚軍心，最重要的就是確立一個(gè)明確的宗旨，并使之深入人心。老板所要做的，就是明確組織的宗旨，然后將員工個(gè)人的價(jià)值與組織的宗旨掛鉤，引導(dǎo)員工在履行組織宗旨的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，獲取人生的意義。要使員工從他切身利益的這些事情出發(fā)，了解老板提出來(lái)的更高的任務(wù)，接受老板的號(hào)召。一切空話都是無(wú)用的，必須給員工看得見(jiàn)的物質(zhì)福利，同時(shí)輔以必要的思想教育。員工生產(chǎn)，員工利益、員工經(jīng)驗(yàn)，員工情緒，這些都是老板們應(yīng)時(shí)刻注意的。當(dāng)員工相信跟著你干就能得到那些好處，那么他就能死心塌地跟你干，你能讓他相信多久，那么他就能好好跟你干多久。
員工的思想一方面來(lái)自于他想要的好處即價(jià)值觀，一方面來(lái)自于他具備什么樣的信念，所以只要加強(qiáng)思想教育，改變或控制環(huán)境，就可以改變甚至重塑人的需求結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到從根本上調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。
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