“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出：
中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng)；是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出：“實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”;以及《中國制造2025》綱要提出：堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的基本方針，“以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)競爭力為核心，實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程和國家中小企業(yè)銀河培訓工程，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家和高水平經(jīng)營管理人才”的號召。
中國工業(yè)合作協(xié)會并于2017年1月份創(chuàng)新推出---《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人特訓班》??！將創(chuàng)新智慧與互聯(lián)網(wǎng)+先進思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新模式；是現(xiàn)代企業(yè)最全面、最系統(tǒng)，立體、多維度的中國式智慧管理創(chuàng)新課程，是具有綜合性、戰(zhàn)略性、決策性的經(jīng)營與管理謀略；指導中國企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展。
中國工業(yè)合作協(xié)會舉辦《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人特訓班》，學習與解決“中國制造2025”視野下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，提升領(lǐng)導者和管理者的領(lǐng)導能力、經(jīng)營能力、管理能力與創(chuàng)新能力；以及智能化工廠建設(shè)與運營，互聯(lián)網(wǎng)＋思維下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，組織機制變革，智能化技術(shù)應(yīng)用與運營，互聯(lián)網(wǎng)＋平臺化創(chuàng)新，信息化＋價值營銷傳播，互聯(lián)網(wǎng)＋人才經(jīng)營創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)＋團隊管理創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)管理創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模式創(chuàng)新，信息化共享資源的整合與應(yīng)用等的全面性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的經(jīng)營與管理升級，打造一批信息時代創(chuàng)新經(jīng)營管理的領(lǐng)先經(jīng)理人。
領(lǐng)先經(jīng)理人與傳統(tǒng)經(jīng)理人的區(qū)別
領(lǐng)先經(jīng)理人特點：
1、互聯(lián)網(wǎng)消除了企業(yè)與顧客之間的距離，顧客主導市場的一切，企業(yè)以滿足顧客個性化需求服務(wù)為經(jīng)營的出發(fā)點；為顧客提供更多個性體驗的市場運作，顧客一條差評可以使企業(yè)關(guān)門。
2、擅于學習與創(chuàng)新，逐步形成中國式經(jīng)營模式，不斷顛覆西方經(jīng)營方式，以顛覆式創(chuàng)新經(jīng)營管理，創(chuàng)新商業(yè)模式等促進經(jīng)營發(fā)展；適應(yīng)多樣化、線上線下交易。
3、重構(gòu)與創(chuàng)新價值體系，逐漸適應(yīng)“第三只手”價值網(wǎng)絡(luò)機制的經(jīng)營方式，以開放、共享、互利、對等、協(xié)作的方式，與各種合作伙伴形成利益共享的價值共同體，共同創(chuàng)造和分享價值。
4、學會互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)經(jīng)營，企業(yè)從2.0、3.0轉(zhuǎn)向4.0智能化工廠建設(shè)與管理，互聯(lián)網(wǎng)+思維創(chuàng)新發(fā)展；服務(wù)于“中國制造2025”。
5、中西結(jié)合學習，中為體、西為用，逐步形成中國式創(chuàng)新、中國式管理；學會與應(yīng)用智慧經(jīng)營與管理，具有資源整合與優(yōu)化能力！
6、學會互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理，工作節(jié)奏快、信息反應(yīng)快、管理靈活，管理機制不斷創(chuàng)新；適應(yīng)60、70、80、90后員工管理；擅于情景管理與創(chuàng)新管理，構(gòu)建信息化的學習型團隊！
領(lǐng)先經(jīng)理人培訓的內(nèi)容：
1、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新；2、信息化經(jīng)營模式創(chuàng)新；3、信息化管理模式創(chuàng)新；4、企業(yè)組織機制變革；5、智能化技術(shù)應(yīng)用與運營；6、智能化工廠建設(shè)與管理；7、互聯(lián)網(wǎng)+價值營銷傳播；8、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新；9、學習型組織與團隊建設(shè)；10、人才經(jīng)營與機制創(chuàng)新；11、優(yōu)勢導向管理與情景管理；12、易道領(lǐng)導智慧與領(lǐng)導力修煉；13、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新；14、信息化共享資源的整合；15、獨創(chuàng)“智庫+學習+平臺+資源+共享”模式的專業(yè)高端培訓。
傳統(tǒng)經(jīng)理人的特點：
1、學習與模仿西方經(jīng)營；適應(yīng)傳統(tǒng)市場機制經(jīng)營動作，企業(yè)處于主導、顧客處于較被動，多級分銷市場，企業(yè)經(jīng)理與顧客距離較遠，沒有直接接觸顧客，簡單交易，信息反應(yīng)較慢，缺乏創(chuàng)新；
2、主要學習西方管理理論，模仿西方管理方式；而金融風暴后西方管理理念已經(jīng)不適合中國經(jīng)濟發(fā)展；
3、適應(yīng)傳統(tǒng)企業(yè)管理，工作節(jié)奏與信息反應(yīng)較慢，管理較穩(wěn)定，管理機制缺乏創(chuàng)新；適應(yīng)60后、70后、80后少部分員工管理。
傳統(tǒng)經(jīng)理人的培訓內(nèi)容：
1、角色認知能力；2、時間管理能力；3、溝通能力；4、目標管理能力；5、激勵能力；6、績效評估能力；7、領(lǐng)導能力；8、管理技能；9、授權(quán)能力；10、團隊發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與制造業(yè)深度融合，智能化正在引發(fā)深遠的產(chǎn)業(yè)新一輪變革，企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新，最急需的就是高素質(zhì)經(jīng)營管理創(chuàng)新領(lǐng)導者、經(jīng)理人、中高層管理者。中國工業(yè)合作協(xié)會重磅推出國內(nèi)*《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造 創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人》升級精品課程。讓更多的企業(yè)家、管理者參加《互聯(lián)網(wǎng)+智能制造創(chuàng)新經(jīng)營管理領(lǐng)先經(jīng)理人》特訓班學習，提高經(jīng)營管理者創(chuàng)新智慧，提升經(jīng)營與管理能力，解決企業(yè)智能化運營管理創(chuàng)新的中高層人才短缺的瓶頸；實現(xiàn)“中國制造2025”綱要提出的“培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家和高水平經(jīng)營管理人才”，加強企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與智能化經(jīng)營發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/zixun_detail/29834.html
