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中國企業(yè)培訓講師

簡單卻難做到的激勵手段

 
講師:吳齊超 瀏覽次數:2289
 有一位即將辭職的員工,寫給老板的一封信信:你花錢使用了我的雙手,其實你還可以無償使用我的大腦,但是你沒有! 作為老板,你是否真正用了員工的大腦? 如果沒有,那你肯定是笨老板了! 這個問題的根源在哪里呢? 根源在于:公司的激勵制度不到位,沒能激發(fā)員工動腦子的動力。【關注公眾微信號&ld

有一位即將辭職的員工,寫給老板的一封信信:你花錢使用了我的雙手,其實你還可以無償使用我的大腦,但是你沒有!

作為老板,你是否真正用了員工的大腦?
如果沒有,那你肯定是笨老板了!
這個問題的根源在哪里呢?
根源在于:公司的激勵制度不到位,沒能激發(fā)員工動腦子的動力?!娟P注公眾微信號“班組建設及現場管理培訓師吳齊超”】
在員工激勵方面,有的公司是這樣規(guī)定的:“為提高職工的積極性,凡員工生日,公司都提供生日蛋糕一份。”當然,還有登報祝賀的,還有點歌祝賀的,不一而足,當領導的心是好的,想在公司營造一個溫暖的家的感覺,想起到激勵員工的作用,但實際情況卻事與愿違。例行的東西是沒有額外效果的。而這還真的算不上真正的激勵。
激勵制度有多重要呢?下面的小故事一定能啟發(fā)你
有個億萬富翁,無親無故,只有一個遠房做醫(yī)生的侄子。侄子一直對他很好,于是他將自己死后財產留給他的想法告訴了侄子,侄子很高興,隨后就增加了給他檢查的頻次。沒想到就在他為自己的做法暗自得意時,一個老友告訴他,他侄子檢查是看看他是不是得病了,得病就高興呢!???原來是巴不得我得病,巴不得我早死,好早點繼承遺產啊!怪不得每次檢查時的眼神有點怪怪的!
億萬富翁思考一下,發(fā)現自己的激勵方法有問題。于是他打電話給侄子說:從今天開始,我每活一天,你就繼承200萬。侄子隨后就增加了給他檢查的頻次。但不同的是,再也不希望他得病了,看著他的眼神也可親多了。還想方設法均衡營養(yǎng),因為能讓老人多活一天,他就多得200萬呢!從此,老人過上了舒適、祥和、愉快的晚年生活。你看,同樣是把財產給他,激勵方法不同,效果也大相徑庭。
有句話說得好,世上沒有笨員工,只有笨老板;那言下之意就是:沒有懶惰的員工,只有不會激勵的老板。
最有效的激勵就是讓員工干公司的活兒和干自家的活兒一樣努力!而要想有效促進員工的積極性,就一定要讀懂人性,找對讓員工自動自發(fā)工作的按鈕


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吳齊超
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