如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)成員之間良好的氛圍？
銷售團(tuán)隊(duì)成員之間相互的信任，才能在工作中相互支持與配合，大家都是來(lái)自不同地方的人，在一個(gè)非常偶然的時(shí)間，在同一個(gè)招聘會(huì)上被錄取，他們彼此之間不認(rèn)識(shí)，甚至他們的地域、年齡、學(xué)歷、性格都不一樣，如何才能讓他們之間相互的信任？是不是讓他們經(jīng)常在一起吃飯、打牌、旅游之后，他們就會(huì)建立起良好的關(guān)系？不會(huì)的！
新入職的10位同事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們之間有些人關(guān)系很好，走得很近，有些人一見面就沒有共同語(yǔ)言，偏見是天生的，有些人天生不喜歡另外一個(gè)地方的人，或不喜歡另一種性格，新來(lái)的員工，他們是成人，他們已經(jīng)固定了的思維與性格特征，改變很難，江山易改，本性難移。
生活中，很多人也會(huì)參加同學(xué)的聚會(huì)，大家在一起4年的時(shí)間，10年后大家一起聚會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)關(guān)系好的同事坐在一起，當(dāng)時(shí)關(guān)系不好的同學(xué)，見面同樣沒有什么語(yǔ)言，人與人之間的感情，天生的感覺占很大的成份，后天培養(yǎng)感情其實(shí)效果并不理想。
那么，作為主管，如何才能營(yíng)造團(tuán)隊(duì)成員之間良好的氛圍？
首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在招聘會(huì)上，主管面試的人，是主管自己喜歡的人，10個(gè)人里選擇這一個(gè)人并不代表其他9個(gè)人能力比這個(gè)人差，會(huì)有很多有能力的人就因?yàn)橹鞴懿幌矚g而被淘汰，主管喜歡甲，主管喜歡乙，并不代表甲會(huì)喜歡乙，乙會(huì)喜歡甲！
所以，主管在招聘甲的時(shí)候，下次在面試乙，應(yīng)該和甲同時(shí)面試乙，主管喜歡的人，甲有可能不喜歡，同樣，甲喜歡的人，主管也有可能不喜歡，找到兩個(gè)人都喜歡的乙，甲與主管都認(rèn)可這個(gè)人，乙會(huì)把甲看作是自己的伯樂，從第一天上班開始，他們兩就不會(huì)有距離，甲參與到招聘的過(guò)程，他會(huì)更喜歡團(tuán)隊(duì)，甲在工作中會(huì)盡可能幫助乙，因?yàn)橐沂撬衅高M(jìn)來(lái)的，他人證明自己的眼光，他們更樂意相互的合作。
同樣，下次招聘丙的時(shí)候，甲乙與主管同時(shí)面試丙，那有人會(huì)說(shuō)，如果我公司有50個(gè)員工，難道要讓50個(gè)人面試第51個(gè)人嗎？這個(gè)完全沒必要，因?yàn)槟憧梢宰寛F(tuán)隊(duì)里業(yè)績(jī)優(yōu)秀的前三位與主管一起面試即可，這樣，團(tuán)隊(duì)的DNA才是相同的，他們走出去后，別人會(huì)說(shuō)這個(gè)人一看就是那家公司的人，這樣的團(tuán)隊(duì)文化就建立起來(lái)了！
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