今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來(lái)稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時(shí)代》和《泰囧》這樣的低成本國(guó)產(chǎn)片?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。
1999年，一部沒(méi)有任何大預(yù)算特效的電影嚇壞了所有人。《布萊爾女巫》是講述一群朋友走進(jìn)叢林拍攝一個(gè)紀(jì)錄片，就再也沒(méi)有消息了。這部電影被認(rèn)為是長(zhǎng)期消失人員的片子。這部片子的制作費(fèi)在2萬(wàn)-5萬(wàn)美元之間。它的制作比較粗糙，根本沒(méi)有今天那些大片的任何打磨。這部影片卻是當(dāng)年最賣(mài)座的影片之一。
如果你期望不破產(chǎn)而讓你的企業(yè)在網(wǎng)上聞名，你可以做的比從15年前恐怖電影的制片人那里學(xué)到的小技巧更差。
*數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司Michael Schein Communications的創(chuàng)始人和主管Michael Schein分享了他從《布萊爾女巫》所學(xué)習(xí)得到的。
接受粗糙的力量。如果布萊爾女巫有標(biāo)準(zhǔn)的好萊塢產(chǎn)品價(jià)值，我們從不會(huì)相信這是被發(fā)現(xiàn)的舊片故事。這個(gè)制片人把他們的低預(yù)算變成一種資產(chǎn)，使低產(chǎn)品價(jià)值成為影片審美的中心。它被假設(shè)為業(yè)余水品的影片，而它看上去確實(shí)如此。
這種想法在網(wǎng)上也有效。拿BlendTec的老板 TomDickson為例，他的“will it Blend？"視頻特寫(xiě)他正在把從*球到iPhone放入一個(gè)攪拌器中，并且讓我們觀看他們被完全攪碎。通過(guò)粗糙和無(wú)技巧的剪輯，他讓我們相信這個(gè)結(jié)果完全是刀片的力量造成的。
問(wèn)你自己是否能找到一個(gè)方法來(lái)展示你想法、產(chǎn)品或者服務(wù)的真正力量，別依靠幻燈片和那些燦爛的技巧。
大肆宣傳的涌流會(huì)帶來(lái)永遠(yuǎn)效應(yīng)?！杜撞既R爾》后面的團(tuán)隊(duì)不只是發(fā)布電影，就期待最好的結(jié)果。他們花了大量的精力事先建立神秘感。他們?cè)谄诳习l(fā)布，并有簡(jiǎn)短剪輯，也散布關(guān)于“沒(méi)有解決的事件”的謠言。
當(dāng)保持電影粗糙，知道你讓人們開(kāi)始談?wù)?。在你行業(yè)里的其他博客上進(jìn)行評(píng)論，并且確保你說(shuō)的每件事都產(chǎn)生好奇心。和你目標(biāo)受眾的成員進(jìn)行的每一個(gè)互動(dòng)，都帶來(lái)一個(gè)強(qiáng)有力的，挑釁性的觀點(diǎn)。
給它喘息的空間?！杜撞既R爾》沒(méi)有劇本，但有一個(gè)68頁(yè)的框架。演員被鼓勵(lì)使用這個(gè)文件作為指導(dǎo)，然后到細(xì)節(jié)的時(shí)候，可以瘋狂地即席創(chuàng)作。這個(gè)結(jié)果是好像是真實(shí)的最后結(jié)果。這樣的情形下，真的意味著完全恐怖。
教訓(xùn)呢？別試圖微觀管理一個(gè)未打磨內(nèi)容的每部分的創(chuàng)造，好像它是一個(gè)百萬(wàn)美元的電視廣告一樣。相反，弄出一個(gè)你想要的框架，然后在這些邊界里，給你的團(tuán)隊(duì)自由來(lái)工作。清晰的方向和創(chuàng)造性的即席創(chuàng)作的組合會(huì)產(chǎn)生一種正確的魔力，這也會(huì)讓你的網(wǎng)上內(nèi)容傳播的快。傳播的速度會(huì)可怕地快。
不知道你看完《布萊爾女巫》是個(gè)什么感受？希望它能給你的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)更多的啟示。
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