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中國企業(yè)培訓講師
制造業(yè)轉型——互聯網新形勢下的360°全網營銷
 
講師:原老師 瀏覽次數:2569

課程描述INTRODUCTION

全網營銷培訓

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 總經理· 副總經理

培訓講師:原老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【全網營銷培訓課程背景】
在這個資訊高度發(fā)達,營銷手段層出不窮的互聯網時代,企業(yè)的營銷到底該怎么搞? 微博?微信?微商城?SNS?視頻?口碑?到底哪個勝出? 營銷的根本勝在技術,還是勝在人心?傳播的本質是段子,還是口碑?微博與微信的網絡營銷集群到底該如何搭建? 
層出不窮的“模式、渠道“還沒理清,這邊廂面臨的卻是微博微信的來勢洶洶:微信用戶數量突破6億大關,微博也已超過4億用戶!
諸位企業(yè)高管,原一琦老師,將在《制造業(yè)轉型——互聯網新形勢下的360°全網營銷》課程中,為各位撥開迷霧,得見晴天,全面剖析全網營銷,讓你在時代大潮中輕松把握360°營銷的方向,駛向成功的彼岸!
諸位企業(yè)高管,請淡定!原一琦老師,將在《制造業(yè)轉型——互聯網新形勢下的360°全網營銷》課程中,為各位撥開迷霧,得見晴天,還原事物本質,讓你在時代大潮中輕松把握營銷的方向,駛向成功的彼岸!

【課程大綱】
第一章:電子商務的本質
1、歷數2000年以來那些耳熟能詳的名字:
百度競價、關鍵詞優(yōu)化、微博營銷、微信營銷、社交媒體營銷、移動互聯網、O2O等
2、商業(yè)的古往今來——互聯網(移動)的渠道,與傳統(tǒng)渠道的對比釋疑
商超 vs 天貓、京東
廣交會 vs 阿里巴巴、慧聰、MIC
安利 vs 朋友圈
省代總代經銷商體系 vs 微商
回歸本質——什么是工具!什么是目的!
商業(yè)本質:電子商務,電子是手段,商務是根本!
質量、服務、口碑,把握本質:無論媒體形態(tài)怎么變,客戶愛我之心不會變!
3、互聯網也在飛速變化:銷售渠道與營銷渠道的變革
什么叫紅利期?紅利期還有么?
銷售渠道的演變:淘寶C店時代 - 淘寶商城 - 天貓/京東 - 唯品/聚美/鐵血君品/寺庫網 – 移動互聯網平臺 – 未來?
社交平臺的發(fā)展:論壇 - SNS - 微博 - 微信 – 未來?
傳播介質的演化:直郵/固話 - 手機/短信 - PC(傳統(tǒng)媒體開始結合互動) - 移動端(手機/平板)–可佩戴應用 - 未來?
從過氣英雄看當今大勢:chinaren、開心網、貓撲、天涯。
戲說小米的發(fā)家:基于客戶行為的源發(fā)力:“口碑“與”參與感“,”痛點“與”興奮點“,”病毒“與”傳播“。
第二章:互聯網生態(tài)圈
1、BAT生態(tài)圈
百度:封鎖入口的戰(zhàn)役!
阿里:基于商業(yè)本質的生態(tài)圈系統(tǒng)!
騰訊:用社交去圈人!圈地!圈項目!
2、三國演義
移動入口:三大系統(tǒng)在這一刻發(fā)生的戰(zhàn)斗!
三大平臺的全體系競爭帶來的機會
3、生態(tài)圈下的生存
垂直類目奇兵點評:京東、樂視、大眾點評
單一品類的轉型案例:SUGAR手機、青橙手機、青島紅領服裝
那些戰(zhàn)死的兄弟們:夢芭莎、凡客、西米網、百團大戰(zhàn)
打劫傳統(tǒng)行業(yè):優(yōu)步、河貍家、考拉熊
傳統(tǒng)行業(yè)轉型案例:小拇指汽修、金銳德路頭機、尚品宅配
第三章:產品的工匠精神!
1、德勝洋樓,用心做,用心建!
2、方太,追求*的小而美。
3、老杜醬酒,人人都能喝上美酒。
4、小米系列之:手環(huán)、插線板!
第四章:破冰!思維重塑!
1、變化,這是崩塌性的時代!
新傳播手法導致的信息不對稱被打破
互聯網物流時代的發(fā)展導致的輸送區(qū)域擴大化
移動設備的發(fā)展導致的上網時間碎片化
2、角色的變化,必然帶來的不舒適!
我有什么 vs 你要什么
你有什么 vs 我加什么
你要給錢 vs 我要試用
有沒有便宜的 vs 有沒有更好的
強關系五部曲:輸出 – 互助 – 認同 – 合作 – 服務
3、這個服務,有點不一樣!
沒有錯誤的客服執(zhí)行流程,究竟錯在了哪里?
案例:億健跑步機那天丟失了兩千個客戶!
客戶分享品牌的*源動力是什么?別忘了,正負驅動哦!
案例:體驗UBER,體驗服務。
4、新業(yè)態(tài)下流量體系的改造
PTF體系的簡述
案例:寺庫&SP  奢侈品及高端消費皮具是如何選擇的?
移動互聯網及新媒體形態(tài)下的流量來源分析
案例:鐵血君品,典型的社交聚合成功案例!
品牌營銷閉環(huán)的構建
案例:面膜,一個紛繁復雜但卻不可復制的微商話題。
推廣渠道的重新分配
案例:韓后&小蠻腰,一個充滿爭議但卻不可復制的話題。
流量目的的區(qū)分
案例:麥當勞&可口可樂,營銷在于助力,而非銷售。
第五章:互聯網+ 與 O2O 這就是一對孿生兄弟
1、互聯網+ & O2O 真的是新興商業(yè)模式么?
2、互聯網傾向先把事情做起來,傳統(tǒng)行業(yè)習慣看到效益慢慢來
3、互聯網+ 幾個基本概念
4、互聯網+ 的實施目標
5、常用互聯網+ 入口的破解與分析
6、構建互聯網+戰(zhàn)略框架
互聯網七大盈利模式
傳統(tǒng)行業(yè)轉型電商三大誤區(qū)
互聯網營銷十大坑
品牌電商五大定位系統(tǒng)
是否需要借助資本的力量協(xié)助企業(yè)轉型
第六章:品牌電商企業(yè)的基因設計
1、品牌電商企業(yè)的團隊是怎樣的
2、破解優(yōu)秀電商人才難招、難留的困局
3、電商人才的培養(yǎng)與養(yǎng)蠱之術
4、老板的角色轉變與專業(yè)的人做專業(yè)的事
5、天道VS人道,電商企業(yè)的基因建設
第七章:實戰(zhàn):全網營銷!
1、如何編制網絡營銷活動方案
2、搜索引擎優(yōu)化——關鍵詞省錢賺錢技巧
3、網絡營銷10大推廣技巧的應用策略
4、移動互聯網營銷—APP
5、移動互聯網微整合營銷—O2O模式
6、微創(chuàng)意—無所不能的二維碼膏藥貼
7、雙微,一對相互依存的伴侶
8、基于PTF的大數據管理
第八章:互聯網+案例分享
1、傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯網化改造的案例分析
用非常規(guī)角度看新手機時代的王者 – 小米及其投資方向
裝逼到了一種境界 —— 雕爺牛腩
腳踏實地是成功的*捷徑 —— 滴滴打車
打劫你沒商量——福州一個神奇的面條
2、熟悉的消費品牌,不熟知的O2O實戰(zhàn)案例分析
3000萬預期與300萬的實際 —— 有友雞爪
無利不起早 —— 周黑鴨
不帶錢可以買,究竟誰贏了? —— 全家連鎖
3、制造業(yè)轉型平臺介紹
鋼鐵業(yè)
化工業(yè)
電子元器件
汽車制造


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11064.html

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