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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
高效能時(shí)間管理
 
講師:王哲光 瀏覽次數(shù):2591

課程描述INTRODUCTION

如何提高時(shí)間管理力培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王哲光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提高時(shí)間管理力培訓(xùn)

課程大綱:
一、時(shí)間的真義

1、為什么要管理時(shí)間?
1)您是否曾經(jīng)遇到這些問(wèn)題?
2)效能之根——品格與魅力
3)效能的原則——產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
4)思維轉(zhuǎn)變的力量
演練:做做看
2、時(shí)間的特性 
1)時(shí)間的特性
演練:時(shí)間線
2)計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值
情境引導(dǎo):假如今天是你生命中的最后一天
3、正確認(rèn)識(shí)時(shí)間
演練:卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎?

二、走進(jìn)時(shí)間管理
1、四代時(shí)間管理
2、你的舒適區(qū)
3、浪費(fèi)時(shí)間的原因
4、時(shí)間管理者的關(guān)鍵點(diǎn)——分工、授權(quán)、會(huì)議
練習(xí):同心順

三、時(shí)間管理十二通法(一)
1、清晰你的目標(biāo)
1)從愿景到目標(biāo)
2)人生藍(lán)圖——個(gè)人使命宣言
3)團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想——團(tuán)隊(duì)使命宣言
演練:使命宣言
4)目標(biāo)設(shè)定的原則
2、要事第一
1)列清單——6件事法則
2)ABC排序
3)第二象限法則
4)80/20法則
演練:不可能的任務(wù)
3、立即行動(dòng)
4、一次做好
1)推行零缺陷的條件
2)零缺陷管理模式

四、時(shí)間管理十二通法(二)
1、專心專注
1)執(zhí)著與固執(zhí)
2)專注才能專業(yè)
2、日清日高
3、個(gè)人5S
4、找準(zhǔn)自己的節(jié)奏

五、時(shí)間管理十二通法(三)
1、時(shí)間塊和時(shí)間零鈔
2、一頁(yè)備忘錄和行動(dòng)日志
工具:行動(dòng)計(jì)劃
3、工欲善其事必先利其器
1)提高效率的工具
2)如何利用資源
4、知彼解己——溝通無(wú)處不在
1)溝通的本質(zhì)
2)溝通模型
3)溝通不良的弊病
4)溝通四大技巧
演練:同理心溝通
演練:畢業(yè)演練——通天塔
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
課后作業(yè)
 
老師介紹:王哲光  
【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】  

高效能三棲教練——國(guó)內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營(yíng)銷、管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)教練
運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷專家、全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特約高級(jí)講師
多家企業(yè)顧問(wèn)、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授
曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)CSIC中國(guó)船舶重工集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開(kāi)集團(tuán)
*Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人
職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營(yíng)銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理
多個(gè)版權(quán)課程認(rèn)證講師、品牌中國(guó)研究院高級(jí)研究員、高效能管理研究中心首席導(dǎo)師
提倡訓(xùn)練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)和營(yíng)銷能力
致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能和領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善。

【授課風(fēng)格】
獨(dú)有的培訓(xùn)理念:講授開(kāi)闊思路、演練付諸行動(dòng)、分享碰撞智慧、點(diǎn)評(píng)升華理念、感悟接受真知、裂變帶來(lái)突破!——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用;
十多年大型企業(yè)營(yíng)銷和管理工作經(jīng)歷造就在職業(yè)化、營(yíng)銷、管理三棲領(lǐng)域的專業(yè)深度;
深厚的專業(yè)基礎(chǔ),理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,淵博的知識(shí),深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范;
課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動(dòng)性和控場(chǎng)力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟;
獨(dú)特的春秋筆法、微言大義、睿智風(fēng)趣的風(fēng)格倍受參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。

【導(dǎo)師背景】
世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)船舶重工集團(tuán)(CSIC)歷任班長(zhǎng)、計(jì)劃調(diào)度、銷售經(jīng)理
中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開(kāi)集團(tuán)(營(yíng)收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理(紅桃開(kāi)集團(tuán)全國(guó)擁有600多家子公司、2萬(wàn)余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)
*Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人
某全國(guó)知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個(gè)億的服飾生產(chǎn)基地)
國(guó)內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺(tái)中國(guó)商街網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān),中企鼎盛咨詢總經(jīng)理
從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),精研豐田生產(chǎn)方式,接受過(guò)專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項(xiàng)目管理、NLP、九型人格、*領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)?、Franklin Covey?授權(quán)認(rèn)證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對(duì)機(jī)械制造、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、大賣場(chǎng)銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

如何提高時(shí)間管理力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/1111.html

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    參加課程:高效能時(shí)間管理

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王哲光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)