課程描述INTRODUCTION
裝配設(shè)計培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
第一模塊 概述
面向制造與裝配的設(shè)計是什么?
DFM&A如何起作用?
應(yīng)用DFM&A的好處是什么?
DFM&A與并行工程的關(guān)系
第二模塊 DFM/A的原則和流程
DFM&A的主要原則
DFM&A的流程
第三模塊 材料和工藝的選擇
早期材料和工藝選擇的一般要求
制造工藝的選擇
工藝性能
材料選擇
第四模塊 面向加工的設(shè)計
標(biāo)準(zhǔn)化
工件材料的選擇
工件材料的形狀
基本形狀的加工
精度和表面粗糙度
設(shè)計規(guī)則的總結(jié)
第五模塊 面向手工裝配的產(chǎn)品設(shè)計
手工裝配的一般設(shè)計準(zhǔn)則
配效率
手工搬運的分類系統(tǒng)
零件對稱對搬運時間的影響
零件厚度和長度對搬運時間的影響
需要雙手操作的零件
倒角設(shè)計對插入操作的影響
第六模塊 制造和裝配中的人機工程學(xué)分析
潛在人機工程風(fēng)險的分析
尋找對策
專家介紹:楊老師
工作經(jīng)歷:
CMMI 認(rèn)證
MATRIZ國際三級認(rèn)證(證書號03/01066/A-03)
上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事
上海大成智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新研究中心高級研究員。
上海市思維科學(xué)研究學(xué)會會員
*項目管理協(xié)會會員、認(rèn)證項目管理專家(PMP證號 1546461)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
馬鋼集團(tuán)鋼鐵企業(yè)TRIZ導(dǎo)入項目組項目經(jīng)理
大型航空/交通設(shè)備制造企業(yè)(南京航空航天大學(xué))工作四年,從事技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理工作,具備豐富的TMT經(jīng)驗。
任韓國三星電子企業(yè)IT咨詢顧問,對企業(yè)技術(shù)解決方案的實施和應(yīng)用具有豐富實踐經(jīng)驗,長期專注與機械/電子通信領(lǐng)域,在科技工程領(lǐng)域具備長期積累經(jīng)驗。
任南京南方訊典通信企業(yè)有限公司產(chǎn)品和研發(fā)總經(jīng)理6年,申請發(fā)明專利一項。
是中國移動、中國電信、浙江大學(xué)、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業(yè)及培訓(xùn)咨詢機構(gòu)簽約講師,IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。
領(lǐng)導(dǎo)上海通信行業(yè)運營商創(chuàng)新管理提升項目,為電信運營商通過產(chǎn)品創(chuàng)新,有效提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力。
擅長課程包括:
馬鞍山鋼鐵集團(tuán): TRIZ創(chuàng)新高級技師項目班(10天高級班)
寶鋼集團(tuán):研發(fā)項目管理 (7期)
廣東移動:產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)修煉 (6期)
交通銀行:員工創(chuàng)新能力培訓(xùn) (3期)
國家電網(wǎng)上海電力:系統(tǒng)化項目管理(5期)
安徽移動設(shè)計院:技術(shù)人員綜合技能培訓(xùn)(5期)
永大電梯:產(chǎn)品需求分析與需求管理(5期)
上海航天8院:研發(fā)主任能力培訓(xùn)(技術(shù)團(tuán)隊管理) (2期)
移動 :成功的產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品創(chuàng)新管理,項目管理 (8期)
授課風(fēng)格:
楊修平老師課程生動活潑,靈活調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)新意識,有效使用創(chuàng)新方法,結(jié)合學(xué)員自身的行業(yè)、產(chǎn)品和工作特征,極大的激活了學(xué)員在教學(xué)環(huán)節(jié)中的動力,同時為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,靈活應(yīng)用到工作問題分析和解決過程中,為崗位能力提升發(fā)揮作用。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11139.html
已開課時間Have start time
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
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- 服務(wù)宣傳與產(chǎn)品推廣 李璐
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- 《華為產(chǎn)品開發(fā)管理高研班: 何重軍
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