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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
統(tǒng)計(jì)過程控制SPC
 
講師:周老師 瀏覽次數(shù):2630

課程描述INTRODUCTION

統(tǒng)計(jì)過程控制的培訓(xùn)

· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:周老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

上海統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)
課程收益 
理解SPC實(shí)施理念與作法
并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)
理解制程能力分析與改善手法
課程大綱
SPC的由來
一:統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)
1、 統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)
2、 與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語和定義
3、 隨機(jī)變量及其分布
常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配
二:控制圖與過程能力解釋
1、 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述
a) 預(yù)防與檢測
b) 過程控制系統(tǒng)
c) 變差:普通及特殊原因
d) 局部措施和對系統(tǒng)采取措施
e) 過程控制和過程能力
f) 過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制
g) 控制圖:過程控制的工具
h)控制圖的益處
三: 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
1、均值和極差圖(X Bar-R Chart)
A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
控制圖(X Bar-R圖)全真模擬練習(xí)與講解
2、 均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖(X Bar-s圖)
3、 中位數(shù)圖(X中位數(shù)-R圖)
4、 單值和移動(dòng)極差圖(X-MR圖)
5、 計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋
解決問題、提高過程能力的方法
A.頭腦風(fēng)暴 B.因果圖 C.排列圖 D.相關(guān)圖 E.直方圖
四: 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
1、 不合格品率的P圖
A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過程控制解釋 D.過程能力解釋
2、 不合格品數(shù)的np圖
3、不合格數(shù)的C圖
4、 單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖
五: 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解
練習(xí)小結(jié)/SPC課程總結(jié):控制圖種類與選擇方法
老師介紹:周老師
教育背景: 
南京大學(xué) 工商管理專業(yè) 
ISO/TS16949 SMMT主任審核員 
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊黑帶、*朱蘭學(xué)院(Juran institute,Inc.)lean sixsigma black belt培訓(xùn) 
ISO14001:2004 環(huán)境管理體系國家注冊審核員 
ISO9001:2008 國際質(zhì)量管理體系國家注冊審核員 
OHSAS18001:2007 職業(yè)健康安全管理體系國家注冊審核員 
專業(yè)經(jīng)歷: 
上??平☆檰栍邢薰倔w系、質(zhì)量工具培訓(xùn)講師 
江蘇佳格食品有限公司 先后任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 
蘇州日本電波工業(yè)有限公司 品質(zhì)課長,管理者代表 
擅長培訓(xùn): 
TS16949內(nèi)審員/TS16949五大工具/ SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)/QC080000內(nèi)審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS/ QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 
課程特色: 
對質(zhì)量管理和六西格瑪均有扎實(shí)的功底,推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效,屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型顧問,課程設(shè)計(jì)從企業(yè)實(shí)際情況及學(xué)員情況相結(jié)合,善于用簡單的實(shí)例把枯燥的統(tǒng)計(jì)知識(shí)簡單呈現(xiàn),便于學(xué)員理解與運(yùn)用。 


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11417.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:統(tǒng)計(jì)過程控制SPC

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