亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新產(chǎn)品的上市與推廣
 
講師:蔣建業(yè) 瀏覽次數(shù):2622

課程描述INTRODUCTION

新產(chǎn)品上市與推廣培訓(xùn)

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蔣建業(yè)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新產(chǎn)品上市與推廣培訓(xùn)

本課程有廣告、溝通和促銷界的西方權(quán)威理論基礎(chǔ),結(jié)合國(guó)內(nèi)外知名公司的實(shí)踐,全面系統(tǒng)了解新產(chǎn)品上市和推廣全過程,從產(chǎn)品適銷性識(shí)別,溝通目標(biāo)的確定,目標(biāo)受眾選擇,項(xiàng)目型市場(chǎng)marketing的系統(tǒng)分析,溝通通路的選擇和評(píng)價(jià),具備制勝宣傳點(diǎn)的分析和確定的全過程。
成千上萬的公司在不斷的開發(fā)新產(chǎn)品,但是,真正在市場(chǎng)上成功的產(chǎn)品卻并不多,有些是由于產(chǎn)品本身的選擇出現(xiàn)了戰(zhàn)略性的失誤,導(dǎo)致最終的市場(chǎng)失敗,這一點(diǎn)在產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,實(shí)施IPD是非常有效的避免產(chǎn)品失敗的方法。
但是,產(chǎn)品成功不代表最終在市場(chǎng)上成功,同樣的產(chǎn)品,不同的公司運(yùn)作就有不同的效果,這就表明,產(chǎn)品沒有問題,而是上市之后的AC&P的工作方法不當(dāng)。

很多營(yíng)銷管理理論都是從戰(zhàn)略的角度來介紹市場(chǎng)營(yíng)銷的,例如產(chǎn)品細(xì)分、產(chǎn)品生命周期、波特的五大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等,但是,產(chǎn)品研發(fā)出來之后,上市的時(shí)候面臨的恰恰是很多戰(zhàn)術(shù)層面的工作,就是如何盡快找到好方法。過去,盲目選擇廣告公司,依賴廣告公司的做法,現(xiàn)在已經(jīng)很難成功了,因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,客戶選擇越來越多,媒體越來越多,成本也越來越高,這使得我們?nèi)绻麖V告溝通和促銷的定位不準(zhǔn)就很可能失敗。有沒有一套科學(xué)的方法和程序,幫助我們減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),讓有限的資金取得成功的市場(chǎng)回報(bào)呢?

課程大綱
一、 案例中體會(huì)決勝之關(guān)鍵因素

本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):通過對(duì)前線銷售項(xiàng)目的運(yùn)作過程的了解,來體會(huì)我們的產(chǎn)品是如何銷售給客戶的,體會(huì)技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項(xiàng)目中形成合力,最終形成意向并完成中標(biāo)的;通過對(duì)行業(yè)的突破,了解產(chǎn)品是如何在一個(gè)行業(yè)中形成突破的,品牌是如何逐漸成長(zhǎng)的。
a) 水立方案例:改變客戶內(nèi)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),殺敵與無形之中
b) 西安銀行案例:客戶的印象讓你上不了臺(tái)階
c) 檢察院行業(yè)突破案例:技術(shù)研討會(huì),輿論大趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),關(guān)鍵因素突破

二、 新產(chǎn)品上市營(yíng)銷面臨的挑戰(zhàn)和問題
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解企業(yè)新產(chǎn)品上市中出現(xiàn)的種種問題,了解營(yíng)銷溝通和促銷科學(xué)流程,中國(guó)企業(yè)面臨的廣告促銷中的常見問題
a) 缺乏科學(xué)方法和標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)價(jià)產(chǎn)品是否好銷與不好銷,摸索成功的銷售過程困難重重.
b) 缺乏科學(xué)方法體系和流程,廣告缺乏銷售力
c) 無針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研就盲目開始銷售,導(dǎo)致大量資金浪費(fèi).
d) 缺乏科學(xué)銷售評(píng)價(jià)和診斷,遲遲找不到滯銷原因.
e) 目標(biāo)受眾選擇缺乏科學(xué)指導(dǎo)。導(dǎo)致市場(chǎng)啟動(dòng)慢,宣傳溝通與促銷遲遲拉不動(dòng)市場(chǎng)銷售
f) 溝通目標(biāo)定位憑借自己想象,抓不住客戶,導(dǎo)致市場(chǎng)啟動(dòng)緩慢.
g) 沒有遵循廣告制勝性創(chuàng)意的科學(xué)方法,導(dǎo)致創(chuàng)意平平,銷售力很差
h) 創(chuàng)意缺乏和產(chǎn)品本身市場(chǎng)特性的結(jié)合,結(jié)果達(dá)不到市場(chǎng)目標(biāo),拉不動(dòng)市場(chǎng)

三、 產(chǎn)品適銷性之"態(tài)度意向評(píng)價(jià)"----BATT值判斷和調(diào)研方法
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):了解好銷背后的市場(chǎng)規(guī)律,能夠正確識(shí)別什么產(chǎn)品在什么情況下好銷。
案例:學(xué)員說出身邊成功和失敗的產(chǎn)品,談?wù)勗?,某一個(gè)人說出兩個(gè)
a) 決定產(chǎn)品是否好銷的BATT情感權(quán)重模型的介紹。
b) 通過案例來學(xué)習(xí)BATT模型
c) 客戶關(guān)注的功能和非產(chǎn)品功能要素

四、 BATT模型來判別產(chǎn)品的適銷性
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):結(jié)合上面第三單元學(xué)到的知識(shí),通過一些案例來練習(xí),判斷一下產(chǎn)品的適銷性如何
a) 這樣的廣告是否能夠啟動(dòng)銷售
b) 新型洗衣機(jī)判斷
c) gw路由器在以下幾個(gè)市場(chǎng)中,哪一個(gè)會(huì)更加好銷?
d) 一款高科技新型健身車是否能夠打開市場(chǎng)?

五、 產(chǎn)品適銷性判斷模型
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)會(huì)基于BATT判斷,產(chǎn)品適銷性判斷模型,并學(xué)會(huì)如何利用之來判斷產(chǎn)品的市場(chǎng)前景
a) 模型學(xué)習(xí)和研究
b) 案例一:可口可樂和腦白金
c) 案例二:廣東港灣路由器市場(chǎng)啟動(dòng)
d) 案例三:VCD鼻祖為什么失敗?
e) 案例四:討論iwatch的市場(chǎng)和未來
f) 案例五:華為海外市場(chǎng)的開拓之初

六、 利用適銷性判斷模型訓(xùn)練
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):利用適銷性判斷模型來判斷分析以下案例,并討論是否能夠成功
a) 案例練習(xí)一:非洲led燈到中餐館
b) 案例練習(xí)二:gmd的水立方的景觀燈和酒店用的情調(diào)燈光案例練習(xí)
c) 案例練習(xí)三:gw路由器的海外市場(chǎng)分析

七、 傳播動(dòng)力
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)傳播的動(dòng)力模型,了解產(chǎn)品的品牌、概念、信念、文化價(jià)值如何傳播
a) 傳播的模型,學(xué)習(xí)傳播的基本要素
b) 案例一:手機(jī)的傳播
c) 案例二:水立方的傳播
d) 案例三:華為路由器的傳播

八、 Bsm表格和客戶采購行為分析,溝通宣傳之時(shí)空定位
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)會(huì)如何定位客戶群,定位溝通和媒體通路,定位宣傳的關(guān)鍵要點(diǎn)
a) BSM表和客戶采購行為分析
b) 案例:強(qiáng)生產(chǎn)品
c) 案例:gmd燈光產(chǎn)品定位和陽光行動(dòng)
d) 案例:gw煤炭數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品行業(yè)海南研討會(huì)。

九、 溝通宣傳之定位常見策略
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)會(huì)常見的溝通宣傳定位策略,了解并學(xué)習(xí)從不同的角度定位自己的宣傳廣告
a) 基于適銷性模型之不同定位策略分析
b) 案例一:?jiǎn)?dòng)智能手表啟動(dòng)研討
c) 案例二:交換機(jī)Q3,A8010之7號(hào)信令
d) 案例三:高可靠性要求之產(chǎn)品的營(yíng)銷案例
e) 案例四:從30萬到300萬規(guī)模的脫變,港灣數(shù)據(jù)產(chǎn)品品牌提升策略
f) 案例五:政府路由器市場(chǎng)
g) 案例六:通過品牌態(tài)度提高撬開檢察院行業(yè)
h) 案例七:港灣煤炭行業(yè)品牌和市場(chǎng)推廣策略,兼顧通路之安排

十、 營(yíng)銷診斷和全方位的marketing規(guī)劃
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)會(huì)利用模型來全方位分析和策劃marketing,市場(chǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,各個(gè)因素之間是有有機(jī)的聯(lián)系的,如何將他們有機(jī)的結(jié)合起來。基于底層的分析模型就是我們*的幫手
a) 利用適銷性模型定位原因
b) 策劃markting策略
c) 案例分析---成功的公司是如何有機(jī)結(jié)合各種產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì),公司品牌優(yōu)勢(shì),資金優(yōu)勢(shì),和龍頭優(yōu)勢(shì)的。
d) 華為路由器的突破-如何突破技術(shù)、品牌、渠道、服務(wù)之壁壘
e) 練習(xí):試圖策劃你的一款產(chǎn)品,如何制定一個(gè)全方位的marketing戰(zhàn)略

十一、 溝通通路和媒體的評(píng)價(jià)
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)會(huì)選擇是評(píng)價(jià)溝通通路和媒體的效果,以保障自己的溝通宣傳效果
a) 不同溝通目標(biāo)和溝通方式選擇
b) 評(píng)價(jià)的維度
c) 案例:小型研討會(huì)的組織,一箭四雕-------經(jīng)濟(jì)性,說服力,品牌認(rèn)知,通路搭建
十二、 Hw公司品牌運(yùn)作
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)習(xí)hw公司的品牌運(yùn)作方法
a) 利用適銷性模型來分析hw公司的品牌運(yùn)作模型,并討論每一種方法之作用機(jī)理

十三、 Marketing工作靈感之源----來自一線的項(xiàng)目運(yùn)作
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):一線工作是Marketing工作靈感之源,學(xué)會(huì)從中了解哪些內(nèi)容
a) 項(xiàng)目運(yùn)作過程五階段分析和各個(gè)階段之MARKETING之關(guān)注點(diǎn)
b) 案例:水立方案例分析,從公司marketing之角度
c) 要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

十四、 溝通和宣傳廣告的制勝點(diǎn)
本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)會(huì)如何分析出公司宣傳和溝通之制勝點(diǎn)確定
a) Batt模型研究我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)。
b) 客戶決策權(quán)重分析和分值差
c) 深圳海關(guān)進(jìn)入
. 業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn),突破壁壘
. 權(quán)重大的需求點(diǎn)。壓制其他的權(quán)重,品牌從國(guó)外到國(guó)內(nèi)。
d) 案例練習(xí)3題

新產(chǎn)品上市與推廣培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/12190.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:新產(chǎn)品的上市與推廣

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蔣建業(yè)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)