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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)的持續(xù)成長和管理創(chuàng)新
 
講師:柳瑞軍 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

河北企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:柳瑞軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

河北企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)

課程大綱:
前言:混沌時(shí)代的管理——趨勢、聚焦、對(duì)策

主題一:企業(yè)的持續(xù)成長
關(guān)于企業(yè)規(guī)模和壽命的探討
持續(xù)成長是百年企業(yè)的基因
持續(xù)成長的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長的創(chuàng)新途徑
持續(xù)成長是百年企業(yè)的基因
企業(yè)的持續(xù)成長是衡量一個(gè)企業(yè)能力的根本標(biāo)準(zhǔn)。
持續(xù)成長是企業(yè)做強(qiáng)做大的*考量
企業(yè)的持續(xù)性
遠(yuǎn)期與近期的平衡
內(nèi)部與外部的平衡
動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的平衡
企業(yè)的成長性
第一,把握并順應(yīng)環(huán)境發(fā)展的能力;
第二,內(nèi)部求新應(yīng)變的價(jià)值驅(qū)動(dòng)力。
企業(yè)成長的動(dòng)力來源:
其一,顧客是否成長
其二,員工是否成長
其三,是行業(yè)的成長
持續(xù)成長的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域
實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長的創(chuàng)新途徑
創(chuàng)新是企業(yè)的功能
創(chuàng)新是企業(yè)家精神的*標(biāo)志
創(chuàng)新是新競爭形勢下企業(yè)的必然選擇
變革與創(chuàng)新寓于一切經(jīng)營管理活動(dòng)之中
小結(jié):掌控企業(yè)成功的關(guān)鍵層面

主題二:持續(xù)成長企業(yè)的文化根基
企業(yè)文化的本質(zhì)
文化是員工共同遵守的價(jià)值觀和信念
文化就是企業(yè)員工的行為習(xí)慣
企業(yè)文化是企業(yè)默認(rèn)的游戲規(guī)則
企業(yè)文化發(fā)展的階段
企業(yè)文化變革
持續(xù)成長企業(yè)的文化特征
坦誠開放精神
保存核心理念
重視執(zhí)行文化
倡導(dǎo)創(chuàng)新精神

主題三 戰(zhàn)略成功的奧秘
戰(zhàn)略的使命是確保企業(yè)的持續(xù)成長
持續(xù)成長戰(zhàn)略的三個(gè)維度
持續(xù)成長戰(zhàn)略的幾個(gè)關(guān)鍵
戰(zhàn)略要面向未來,而非現(xiàn)在
戰(zhàn)略要面向機(jī)會(huì)而非問題
戰(zhàn)略是構(gòu)建一個(gè)利益共同體
戰(zhàn)略就是培養(yǎng)核心優(yōu)勢
外圍和核心業(yè)務(wù)分析
把握戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn):運(yùn)用“五力模型”和“機(jī)會(huì)窗口”
如何制定戰(zhàn)略:韋爾奇的戰(zhàn)略創(chuàng)新思維

主題四  執(zhí)行的關(guān)鍵按鈕
企業(yè)層面執(zhí)行力
個(gè)人層面執(zhí)行力
執(zhí)行力就是有效工作
行動(dòng)檢視——為什么我們工作缺乏成效?
案例綜合分析:
不單是執(zhí)行和戰(zhàn)略的問題,更關(guān)鍵是——
對(duì)變革沒有緊迫感,導(dǎo)致公司的麻木!
沒有克服慣性,導(dǎo)致面對(duì)變革的無力和無奈!
更深的原因:沒有建立創(chuàng)新文化,以及缺乏創(chuàng)新能力!

主題五 管理者的創(chuàng)新思維
突破思維的牢籠
思維定勢障礙
管理中的思維定勢
價(jià)值觀障礙
情緒障礙
影響創(chuàng)造力的組織因素
如何營造企業(yè)創(chuàng)新氛圍?
邏輯思維創(chuàng)新方法
質(zhì)疑和推翻假設(shè)
員工激勵(lì)中的錯(cuò)誤假設(shè)
管理者角色錯(cuò)誤假設(shè)
溝通中的錯(cuò)誤假設(shè)
屬性與形態(tài)分析、結(jié)構(gòu)分析
重組邏輯結(jié)構(gòu)要素
逆向思維在經(jīng)營管理中的運(yùn)用
發(fā)散思維在經(jīng)營管理中的運(yùn)用
屬于靈感思維、想象思維、聯(lián)想思維、跳躍思維、超傳思維。
是一種*、橫向思考方法。
是超越邏輯之上的一種思維——超邏輯的思考技術(shù)。
發(fā)散思維常用的訓(xùn)練方法:
創(chuàng)造性解決管理問題
什么是問題?
哪些問題需要?jiǎng)?chuàng)造性解決?
創(chuàng)造性解決問題的基本思路和方法?
變革成功的三個(gè)關(guān)鍵
變革的時(shí)機(jī)
實(shí)施變革的行動(dòng)準(zhǔn)則
克服變革阻力
課程回顧——課程關(guān)鍵詞

河北企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/12220.html

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    參加課程:企業(yè)的持續(xù)成長和管理創(chuàng)新

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柳瑞軍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)