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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維
 
講師:李偉希 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 總裁· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:李偉希    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【課程介紹】

人的思維深藏在大腦中,大腦就像一個(gè)僅僅開發(fā)利用了5%的巨大的冰山。所以,您和您的團(tuán)隊(duì)愿不愿意這樣:
1. 提高創(chuàng)造力, 同1個(gè)問題至少想到20種解決方法;
2. 開發(fā)右腦,開發(fā)潛能 ,讓1個(gè)腦袋變成多個(gè)腦袋;
3. 掌握多種思維工具,還可以教會(huì)您的朋友/下一代,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。
面對(duì)這樣的結(jié)果,您一定是原意的。請(qǐng)來(lái)到我們的《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維》課程,讓我們來(lái)告訴您上述問題的答案!

【課程收益】
1.學(xué)會(huì)邏輯性地思考問題,培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性;
2.掌握利用創(chuàng)新思維快速處理巨量信息的方法;
3.熟練使用各種創(chuàng)新思維的工具與方法實(shí)現(xiàn)問題的分析與解決。
【課程特色】
1.案例實(shí)戰(zhàn):課程全程使用大量實(shí)戰(zhàn)型的案例進(jìn)行剖析與訓(xùn)練;
2.模型優(yōu)化:課程將提供各種具體類型的優(yōu)化思維工具與模型;
3.落地支撐:課程提供互聯(lián)網(wǎng)的自媒體交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。

【課程提綱】
一、《思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維》課程導(dǎo)入
(一)思維導(dǎo)圖的時(shí)代背景
(二)創(chuàng)新思維的標(biāo)桿背景
二、思維導(dǎo)圖
(一)思維導(dǎo)圖機(jī)理與效用拆解
(二)思維導(dǎo)圖的繪制技巧
     1. 創(chuàng)意圖形的達(dá)意繪制
     2. 關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)提取
     3. 邏輯架構(gòu)的快速梳理
     4. 關(guān)聯(lián)思維的有效表達(dá)
(三)思維導(dǎo)圖的繪制注意事項(xiàng)(訓(xùn)練)
 此處:第1天上午總結(jié)
三、 基于思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新思維
(一)思維導(dǎo)圖與右腦開發(fā)
     1. 高效記憶的7大核心法則
     2. 右腦思維的2種圖形技術(shù)
     3. 記憶術(shù)與右腦創(chuàng)新思維
     4. 右腦創(chuàng)新思維的3大要領(lǐng)(訓(xùn)練)
(二)思維導(dǎo)圖與商務(wù)呈現(xiàn)
     1. 思維導(dǎo)圖的軟件介紹與呈現(xiàn)
     2. 思維導(dǎo)圖的手繪版與軟件版比較
(三)思維導(dǎo)圖與發(fā)散思維
     1. 基于思維導(dǎo)圖的思維邊際擴(kuò)散
2. 思維導(dǎo)圖頭腦風(fēng)暴的2種形式
3. 發(fā)散思維的導(dǎo)圖歸集與整理
     4. 發(fā)散思維的導(dǎo)圖7大要素分析(訓(xùn)練)
 此處:第1天下午總結(jié)及全天總結(jié)
四、創(chuàng)新思維的工具與方法
   (一)創(chuàng)新思維的束縛
(二)創(chuàng)新思維工具:不一樣的畫
     1. 曼陀羅圖法
2. 蓮花圖法
3. 因果圖法
     4. 力場(chǎng)分析圖法
(三)創(chuàng)新思維工具:不一樣的問
1.抽象問題法
2.問題細(xì)節(jié)法
3.上堆平行下切法(訓(xùn)練)
4. *思維法(訓(xùn)練)
    此處:第2天上午總結(jié)
(四)創(chuàng)新思維工具:不一樣的想
1.頭腦風(fēng)暴
2.檢核表法
3.信息交合法(訓(xùn)練)
4.隨機(jī)誘因法(訓(xùn)練)
5. 默寫635法
    此處:第2天下午總結(jié)及全部課程總結(jié)
 

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/12981.html

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    參加課程:思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李偉希
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)