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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)鏈再造---智慧型供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)操技能訓(xùn)練
 
講師:顧聞知 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

 供應(yīng)鏈優(yōu)化培訓(xùn)課程大綱

 

· 運(yùn)營總監(jiān)· 倉儲主管

培訓(xùn)講師:顧聞知    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景
全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應(yīng)連成本是制造業(yè)的必然趨勢. 本課程專門為供應(yīng)鏈人員設(shè)計了覆蓋物流,采購,生產(chǎn),原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啟發(fā)您對成本管控的理解. 系統(tǒng)的了解整個供應(yīng)鏈項(xiàng)目中的成本分析,幫助供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化成本.
課程收益:
1.認(rèn)識供應(yīng)鏈的核心問題,改善庫存狀況,提升周轉(zhuǎn)率
2.采購供應(yīng)成本控制關(guān)鍵技法提升
3.生產(chǎn)計劃,排產(chǎn)交貨管理實(shí)操技法
4.采購成本控制與供應(yīng)商管理實(shí)操技能提升
5.倉儲物流成本控制方法與技巧
6.供應(yīng)鏈成本控制關(guān)鍵問題
第一講:供應(yīng)鏈成本控制挑戰(zhàn)---市場節(jié)拍與供應(yīng)節(jié)拍平衡
 
1.客戶端的實(shí)際銷售信息反饋~實(shí)際提貨的取得與利用…
2.銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈的關(guān)鍵建設(shè)~縮短庫存準(zhǔn)備的戰(zhàn)略技巧成局…
3.供應(yīng)鏈上的預(yù)測節(jié)拍差距與前沿落地庫存的節(jié)拍平衡管理(五環(huán)關(guān)聯(lián)成局探討)…
第二講:供應(yīng)鏈管理最核心問題就是庫存
1.JMI(=JIT+VMI)聯(lián)合庫存管理的挑戰(zhàn)~供應(yīng)鏈管理降低成本最紅竅門, 庫存在財報中消失?
2.預(yù)測技巧利用與控制供應(yīng)產(chǎn)能的備料指導(dǎo)原則…
3.利用歷史大數(shù)據(jù)分析的3*9安全庫存計算案例探討與管制供應(yīng)商出貨技巧…
第三講:上游供應(yīng)鏈成本控制---采購供應(yīng)成本控制
1.采購對價格成本組成的分析…
2.采購管理對物資與供應(yīng)商的分級分類戰(zhàn)術(shù)操作…
3.采購價格的組成:固定成本和變動成本--案例分析與理解…
4.*價與性價比的迷思與談判操作成局之道~供應(yīng)商談判選擇實(shí)操案例…
5.支付條件的設(shè)計與提高資金周轉(zhuǎn)的技巧…
6.9大供應(yīng)商評價體系的重點(diǎn)階段精細(xì)化分析:準(zhǔn)入與技術(shù)階段…; 準(zhǔn)入與商務(wù)階段…; 準(zhǔn)入與價格階段…; 邀請?jiān)u標(biāo)與技術(shù)階段…; 邀請?jiān)u標(biāo)與商務(wù)階段…; 邀請?jiān)u標(biāo)與價格階段…; 驗(yàn)收與技術(shù)階段…;驗(yàn)收與商務(wù)階段…; 驗(yàn)收與價格階段…
7.邀請供應(yīng)商報價的成本利潤分析與談判結(jié)合案例探討~三段式報價實(shí)例互動…
8.合作共贏~門當(dāng)戶對的供應(yīng)商感受份額管理與供應(yīng)商大會召開與供應(yīng)商談判的技巧探討…
第四講:內(nèi)部供應(yīng)鏈成本控制---精益生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
1.預(yù)測是啥的依據(jù)?訂單是啥的依據(jù)?D/N 是啥的依據(jù)?
2.MRP同一平臺牽一發(fā)動全身的案例講解…
3.智能化車間工令管理群組技術(shù)排配的整合…
4.商業(yè)模式規(guī)劃Business Models接單模式實(shí)操關(guān)鍵…
5.庫存控制前三大重要的KPI ?
6.前置周期合理管理下的安全庫存提前優(yōu)勢做法…
第五講:下游供應(yīng)鏈成本控制---物流倉儲成本控制
1.54條物流承運(yùn)商的選擇與關(guān)鍵KPI探討…
2.倉庫管理321的標(biāo)準(zhǔn)建制…
3.載具標(biāo)準(zhǔn)化的2個立方米的物流標(biāo)準(zhǔn)化起步與影響…
4.信息采集標(biāo)準(zhǔn)化的啟發(fā)與建制…
5.互聯(lián)網(wǎng)+電商時代的發(fā)展與機(jī)會探討~電商,物流,IT的軟肋誤區(qū)防范…
6.電商時代組織流程改造關(guān)鍵~第三方運(yùn)輸與第三方配送體系的建制成局…
講師介紹:
曾任:中國臺灣桃園RCA固態(tài)電子廠,中國臺灣臺北自動化服務(wù)團(tuán),*加州洛杉磯Red Chamber海產(chǎn),*加州洛杉磯EDEK電子科技,中國臺灣新竹竹北南順寶順制罐,中國臺灣桃園南坎華航修護(hù)總處,中國廣東深圳龍華富士康制造,中國廣東深圳軟通物流供應(yīng)鏈,中國廣東廣州毅昌(金發(fā))科技集團(tuán),中國廣東中山小欖長江印務(wù)。
擅長課程:(但不僅限)
生產(chǎn)計劃與物料控制/PMC生產(chǎn)計劃與物料控制/預(yù)測建模與安全庫存計劃導(dǎo)入…
采購與供應(yīng)商關(guān)系管理/采購物控技能提升與供應(yīng)商關(guān)系管理/砍掉采購成本與綜合技能提升/      供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與質(zhì)量管理/采購成本控制,優(yōu)勢談判技巧/      采購實(shí)操談判技法…
供應(yīng)鏈整合與管理/供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)與管理/現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理/庫存降低與提升周轉(zhuǎn)率技法/供應(yīng)鏈成本控制/電商時代的物流與IT現(xiàn)代化管理…
倉儲物流與配送管理/高效倉儲管理與工廠物料配送/物流成本控制與管理技能提升/工廠倉庫管理與管理技能提升/電商時代物流改革關(guān)鍵/電商物流質(zhì)量管理…
咨詢項(xiàng)目/采購,物流,倉儲,生產(chǎn)計劃等供應(yīng)鏈項(xiàng)目咨詢優(yōu)化量身定制…
顧老師是亞商/清華大學(xué)/上海交大/中山大學(xué)/浙江大學(xué)/電子科大/川大/華南理工大學(xué)MBA班物流與供應(yīng)鏈特聘講師.(2012 CEO高峰論壇十大管理培訓(xùn)講師,聯(lián)合國ITC國際采購中國培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)教官,2010培訓(xùn)雜志百佳講師),有15年的企業(yè)培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)…
截至2014年,作為供應(yīng)鏈管理相關(guān)領(lǐng)域的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者,為500多家企業(yè)進(jìn)行過指導(dǎo)和培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達(dá)到50000余人次…

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13172.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:供應(yīng)鏈再造---智慧型供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)操技能訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
顧聞知
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