課程描述INTRODUCTION
ttt模式培訓(xùn)課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ttt模式培訓(xùn)課程大綱
課程簡(jiǎn)介:
眾多企業(yè)已經(jīng)在要求內(nèi)部管理干部必須會(huì)講1-2門課程,不會(huì)講課除了影響工作開(kāi)展外,還必將阻礙自己職業(yè)生涯發(fā)展!然而,學(xué)員對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的要求和期待,將肯定不是讓學(xué)員坐在大學(xué)課堂里聽(tīng)課那么簡(jiǎn)單,他們要聽(tīng)得懂,聽(tīng)得明白,還要聽(tīng)得有趣。目前社會(huì)上的TTT內(nèi)訓(xùn),普遍就兩天課程,其結(jié)果是培養(yǎng)了一批“懂TTT”的學(xué)員,但學(xué)員嚴(yán)重缺乏“開(kāi)口講課”和“開(kāi)口講好課”的能力,就像中國(guó)大陸的學(xué)生學(xué)英文一樣,學(xué)的是啞巴英語(yǔ)。由此,現(xiàn)在的TTT可以稱之為“啞巴TTT”。
再者,企業(yè)和學(xué)員普遍缺乏這樣的認(rèn)識(shí),即其一、講師離不開(kāi)課程,就如歌手離不開(kāi)歌曲;其二、好講師是針對(duì)課程來(lái)評(píng)價(jià)的,能講好A課程,不一定能講好B課程,就如能唱好流行歌曲的歌手不一定能唱好美聲一樣;現(xiàn)在的TTT培訓(xùn)普遍沒(méi)有做到讓學(xué)員和課程進(jìn)行匹配,就如歌手沒(méi)有歌可唱沒(méi)有代表作一樣,由此,現(xiàn)在企業(yè)培養(yǎng)的講師實(shí)際是“沒(méi)有招牌課的TTT”,甚至是“沒(méi)課講的TTT”。
本課程的重點(diǎn)是消滅“啞巴TTT”,培養(yǎng)“開(kāi)口講好課”的初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師;
培養(yǎng)控場(chǎng)技巧高超,嫻熟駕馭教學(xué)方法和技巧培,能轉(zhuǎn)化課程的中級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,
培養(yǎng)能開(kāi)發(fā)“個(gè)人代表作----有招牌課”的高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師!
課程收益:
(一)、學(xué)員收益:
讓你的形象----職業(yè)起來(lái);優(yōu)雅起來(lái)!
讓你的聲音----清晰起來(lái);動(dòng)聽(tīng)起來(lái)!
讓你的課程----內(nèi)容充實(shí)起來(lái);條理清晰起來(lái);邏輯嚴(yán)密起來(lái);演繹生動(dòng)起來(lái);現(xiàn)場(chǎng)活躍起來(lái)!
讓你的學(xué)員----收獲豐富起來(lái);感受愉悅起來(lái);學(xué)習(xí)快樂(lè)起來(lái)!
(二)貴司收益:(講師+課程)
1、具備課程演繹能力、課程轉(zhuǎn)化能力、課程設(shè)計(jì)能力,現(xiàn)場(chǎng)授課能力,真正能開(kāi)口講好課的講師。
2、每位內(nèi)部講師在能為公司貢獻(xiàn)一個(gè)好課程(指利獨(dú)立開(kāi)發(fā)一個(gè)課程,課程和課并能講這個(gè)課)。
培訓(xùn)組織機(jī)制:
帶著課題培訓(xùn)
---要求學(xué)員在公司的輔導(dǎo)下先選擇好自己培訓(xùn)后要在公司主講的1-2門課程,設(shè)定自己的參訓(xùn)目標(biāo),才能參加此次培訓(xùn)。
以實(shí)操技能為核心
注重培訓(xùn)師所應(yīng)具有的實(shí)際應(yīng)用能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo);
咨詢式、教練式培訓(xùn)
----除了課堂教學(xué)之外,更加注重學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用輔導(dǎo),指導(dǎo)和幫助學(xué)員在實(shí)際授課中、課程開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題化解。
導(dǎo)師制
----每一位學(xué)員將有一位導(dǎo)師指導(dǎo)他們,為他們現(xiàn)場(chǎng)授課、課程開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化進(jìn)行一對(duì)一的,深入的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
建立內(nèi)部講師認(rèn)證機(jī)制
----幫助建立內(nèi)部講師認(rèn)證制度,輔導(dǎo)運(yùn)行。
建立定期的交流機(jī)制
---幫助建立內(nèi)部講師交流機(jī)制,分享優(yōu)秀的課程開(kāi)發(fā)、課堂授課、優(yōu)秀教案等經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員之間永遠(yuǎn)有共同提高的機(jī)會(huì)。
建立團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)交流的互動(dòng)氛圍
---將參訓(xùn)者的個(gè)人和企業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)照分析課程中的觀點(diǎn)進(jìn)行有價(jià)值吸收,使學(xué)員之間相互交流經(jīng)驗(yàn),比學(xué)趕幫超共同提高,更強(qiáng)調(diào)學(xué)員除了向老師學(xué)習(xí)以外,還向優(yōu)秀的學(xué)員學(xué)習(xí)。
課程提綱
第一項(xiàng)修煉:認(rèn)知力
1、培訓(xùn)認(rèn)知
2、授課VS朗誦
3、授課vs演講
4、成人學(xué)習(xí)解析
5、學(xué)習(xí)金字塔
6、定義好課程
7、課程實(shí)施的三段原理
第二項(xiàng)修煉:形象力
1、專業(yè)化固態(tài)形象呈現(xiàn)
3、12種專業(yè)手勢(shì)應(yīng)用
4、閃亮登場(chǎng)—呈現(xiàn)第一印象
5、認(rèn)識(shí)和感知?dú)鈭?chǎng)
6、心理氣場(chǎng)
7、身體氣場(chǎng)修煉
8、親和力構(gòu)建
第三項(xiàng)修煉:感召力
1、厘清四大使命
3、定位三大角色
4、塑造五大心態(tài)
5、修煉六項(xiàng)特質(zhì)
6、精深專業(yè)積累
7、個(gè)性風(fēng)格塑造
8、實(shí)現(xiàn)四大勝任
第四項(xiàng)修煉:呈現(xiàn)力
(一)精彩開(kāi)場(chǎng)和完美收結(jié)
1、開(kāi)場(chǎng)前24-0小時(shí)的準(zhǔn)備工作
2、六招克服怯場(chǎng)
3、專業(yè)化入場(chǎng)位置和方法
4、結(jié)構(gòu)化開(kāi)場(chǎng)白
5、生動(dòng)化開(kāi)場(chǎng)
6、閃亮開(kāi)場(chǎng)5手法
7、完美收結(jié)5手法
演練:
(二)規(guī)范表達(dá)
1、聲音技巧及應(yīng)用
2、語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)感
3、節(jié)奏和韻律
4、用詞和斷句
5、規(guī)范表達(dá)---“三三法”
6、規(guī)范表達(dá)----講解銜接“保齡球法則”
7、規(guī)范表達(dá)---從主題素材內(nèi)容、課件、授課的“啞鈴法則”
演練:
發(fā)音演練
語(yǔ)速語(yǔ)感演練
課堂演練:2分鐘Mini課程,規(guī)范化表達(dá)演練
(三)魅力表達(dá)
1、語(yǔ)境與魅力表達(dá)
2、理性思考與感性表達(dá)
3、魅力表達(dá)---內(nèi)容化
4、魅力表達(dá)---細(xì)節(jié)化
5、魅力表達(dá)---視覺(jué)化
6、魅力表達(dá)---聽(tīng)覺(jué)化
7、魅力表達(dá)—幽默化
演練:
3分鐘Mini課程,魅力表達(dá)演練
第*:控場(chǎng)力
1、控場(chǎng)四原則
2、整體控場(chǎng)三技巧
3、增強(qiáng)參與四方法
4、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)五技巧
5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)答五方法
6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變六策略
7、增強(qiáng)互動(dòng)十二法
8、精彩點(diǎn)評(píng)五步法
9、設(shè)施、道具、音樂(lè)妙用
演練
精彩點(diǎn)評(píng)
第六項(xiàng)修煉:演繹力
1、五大教學(xué)目的
2、五大教學(xué)方法
3、講授法
4、演示教學(xué)法
5、案例教學(xué)法
6、實(shí)操教學(xué)法
7、游戲教學(xué)法
8、根據(jù)教學(xué)目的匹配教學(xué)方法
9、根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)匹配教學(xué)方法
10、根據(jù)學(xué)員層次匹配教學(xué)方法
演練:
根據(jù)素材設(shè)計(jì)5分鐘課程并試講,并巧妙應(yīng)用教學(xué)方法。
根據(jù)指定設(shè)計(jì)一個(gè)5分鐘課程并試講,演練視頻記錄,回放點(diǎn)評(píng).
第七項(xiàng)修煉:制作力
1、PPT制作流程
2、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)
3、版面色系的運(yùn)用
4、版面文字的運(yùn)用
5、一級(jí)頁(yè)面的設(shè)計(jì)
6、二級(jí)頁(yè)面的設(shè)計(jì)
7、三級(jí)頁(yè)面的設(shè)計(jì)
8、色彩變化的表現(xiàn)
9、動(dòng)畫轉(zhuǎn)場(chǎng)的運(yùn)用
10、文字圖片的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)
11、音樂(lè)影片的插入運(yùn)用
12、PPT轉(zhuǎn)場(chǎng)效果的設(shè)計(jì)
根據(jù)素材設(shè)計(jì)PPT
第八項(xiàng)修煉:研發(fā)力
課程設(shè)計(jì)十步法
1、需求調(diào)研
2、總體設(shè)計(jì)
—目的設(shè)計(jì)、標(biāo)題設(shè)計(jì)
3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4、內(nèi)容展開(kāi)
---思維導(dǎo)圖法
---提綱及提綱細(xì)目
5、素材搜集
6、教學(xué)方法確定
7、亮點(diǎn)設(shè)計(jì)
8、課件設(shè)計(jì)
9、教案設(shè)計(jì)
10、試講完善演練:
根據(jù)素材設(shè)計(jì)一個(gè)課程結(jié)構(gòu);
根據(jù)素材設(shè)計(jì)一個(gè)結(jié)構(gòu)化PPT;
根據(jù)素材設(shè)計(jì)一個(gè)6分鐘課程并試講,演練視頻記錄,回放點(diǎn)評(píng).
第九項(xiàng)修煉:運(yùn)籌力
1、培訓(xùn)體系常識(shí)
2、培訓(xùn)需求識(shí)別
3、培訓(xùn)后勤保障
3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織
4、培訓(xùn)學(xué)員激勵(lì)
5、授課滿意度管理
6、授課成果轉(zhuǎn)化
7、學(xué)員行為績(jī)效評(píng)估
8、培訓(xùn)有效性促進(jìn)
ttt模式培訓(xùn)課程大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13235.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 羅鋼
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 項(xiàng)目管理辦公室PMO實(shí)踐研 莊樁
- 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 莊樁
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- 國(guó)際項(xiàng)目管理專家PMP認(rèn)證 莊樁
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與影響力 莊樁
- 電信集團(tuán)客戶項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 中國(guó)移動(dòng)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 項(xiàng)目范圍、進(jìn)度管理 莊樁
- ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管 莊樁
- ICT營(yíng)銷交付項(xiàng)目管理實(shí)踐 莊樁
- 非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理規(guī)范與 莊樁