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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在品牌-品牌策劃四步曲、從品牌戰(zhàn)略-資產(chǎn)-執(zhí)行-傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升
 
講師:劉云 瀏覽次數(shù):2595

課程描述INTRODUCTION

品牌策劃培訓(xùn)課程大綱

· 總經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉云    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌策劃培訓(xùn)課程大綱.

課程背景
富裕意味著:透過有效的努力便獲得巨大的成功。
貧窮意味著:付出巨大的成本只獲得極小的收獲。
營銷與品牌是企業(yè)經(jīng)營管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)的命脈。在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天,企業(yè)如何進(jìn)行有效的營銷管理,如何制定前瞻的可控的營銷戰(zhàn)略,如何高效快速低成本地構(gòu)建強(qiáng)勢品牌,如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績,一直是企業(yè)家們最為關(guān)心也最為頭疼的問題。為了幫助中國中小企業(yè)在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實(shí)解決企業(yè)困惑,提高企業(yè)管理層的營銷品牌意識(shí)與品牌營銷水平、豐富品牌文化內(nèi)涵,提升企業(yè)的市場影響力,練就“品牌營銷真功夫”。
課程以老師10多年國內(nèi)和國際品牌營銷實(shí)戰(zhàn)寶貴經(jīng)驗(yàn)為依托,有效解決企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、營銷執(zhí)行力戰(zhàn)術(shù)、營銷管控、營銷傳播的難題,幫助企業(yè)悟到營銷本質(zhì),突破發(fā)展瓶頸,找到競爭發(fā)展良策,學(xué)到真正能運(yùn)用于營銷實(shí)戰(zhàn)的策略與方法。
21世紀(jì)中國將會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,品牌企業(yè)是強(qiáng)國標(biāo)志,在競爭激烈的今天,
如何打造著名品牌立于企業(yè)之林?如何迅速提升品牌競爭力?如何成為行業(yè)第一名?如何尋找品牌精準(zhǔn)定位?如何占領(lǐng)市場,戰(zhàn)勝對(duì)手?如何倍增利潤,穩(wěn)固發(fā)展?誠邀您一起探討“《贏在品牌-品牌四步曲、戰(zhàn)略-資產(chǎn)-執(zhí)行-傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升》品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略,從某種角度來看,企業(yè)市場戰(zhàn)略即營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國企業(yè)所面臨的很多市場問題,都可以歸結(jié)為市場戰(zhàn)略短視與市場戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在企業(yè)中從事市場戰(zhàn)略與市場品牌管理的人員設(shè)置,旨在全面提升相關(guān)人員的市場營銷戰(zhàn)略管理水平、市場營銷規(guī)劃能力以及市場品牌管理能力,從而能夠站在市場營銷戰(zhàn)略和市場品牌的高度解決企業(yè)所面臨的諸多困惑。
課程收益
1:學(xué)員迅速改變傳統(tǒng)經(jīng)營思維,為企業(yè)發(fā)展找到新的出路。
2:提升品牌精準(zhǔn)營銷技能,節(jié)省品牌無效投入
3:快速構(gòu)建品牌資產(chǎn),讓你的品牌迅速增值。
4:學(xué)員快速掌握品牌戰(zhàn)略,企業(yè)發(fā)展有方向。
5:學(xué)員掌控品牌核心DNA定位,打造品牌有方法。
6:學(xué)員掌控品牌執(zhí)行力,品牌經(jīng)營落地的的六大法則
7:學(xué)員快速掌握品牌傳播力的工具和方法,提升品牌知名度,節(jié)省無效投入。

課程大綱
第一模塊:中國市場環(huán)境現(xiàn)狀與品牌營銷突圍
1.行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析
2.行業(yè)當(dāng)前市場品牌營銷存在的問題
3.競爭手段的同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮、
4.營銷模式的同質(zhì)化
5.品牌認(rèn)知誤讀常見問題
6.解讀品牌發(fā)展歷程與問題
7.老板為什么哭了----紅海產(chǎn)業(yè)的困局
8.品牌企業(yè)藍(lán)海突圍的六大策略
案例:著名企業(yè)等三個(gè)案例分析講解
第二模塊:系統(tǒng)經(jīng)營模式與品牌策略創(chuàng)新
1.市場競爭----如何贏的經(jīng)營思維
2.品牌系統(tǒng)經(jīng)營的十六大工具掌控、
3、微利時(shí)代,你憑什么虎口奪單
重新思考:企業(yè)的利潤是怎么來的?
為什么說僅僅盯住賺錢的個(gè)人和企業(yè)往往賺不到錢?
贏在客戶價(jià)值
互動(dòng):市場競爭激烈,看誰被淘汰
4、滿足客戶需求的三個(gè)發(fā)展階段
銷售策略的轉(zhuǎn)變:
以滿足市場需求為目標(biāo)的4P理論
以追求顧客滿意為目標(biāo)的4C理論
以建立顧客忠誠為目標(biāo)的4R理論
小組討論案例:著名中國公司案例講解
第三模塊:構(gòu)建品牌戰(zhàn)略----為品牌樹立靈魂的方法
1.向偵查員一樣------如何進(jìn)行行業(yè)市場研究?
2.預(yù)測認(rèn)知分析、市場潛力與銷售潛力、影響銷售預(yù)測的因素認(rèn)知分析
3.行業(yè)、競品、客戶、專題研究、宏觀環(huán)境分析;
4.行業(yè)分析的武器------分析市場機(jī)會(huì)、SWOT工具法
5.如何與你的競爭對(duì)手交鋒----競爭戰(zhàn)略的制定。
第四模塊:構(gòu)建品牌定位--精準(zhǔn)營銷STP工具的應(yīng)用
1.市場細(xì)分的基本概念與STP營銷把控能力提升
2.Segmenting市場細(xì)分、市場細(xì)分的五種變量、細(xì)分變量的運(yùn)用方法
3.Targeting目標(biāo)市場的選擇、市場定位分析、Positioning市場定位戰(zhàn)略策略4.競爭產(chǎn)品如何進(jìn)行品類尋找切割與定位
小組討論案例:經(jīng)典的市場細(xì)分案例;著名集團(tuán)案例講解與分析、研討。
第五模塊:構(gòu)建品牌戰(zhàn)略----品牌戰(zhàn)略的三大策略創(chuàng)新
1.品牌戰(zhàn)略思維的三大選擇分析能力提升
2.企業(yè)核心競爭力的打造、及四種企業(yè)地位定位方法
小組討論案例:企業(yè)核心藍(lán)海競爭力的打造
第六模塊:品牌資產(chǎn)建設(shè)----如何建設(shè)品牌資產(chǎn)
1構(gòu)建品牌金字塔——產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
2:塑造品牌的利益因素、如何由零開始創(chuàng)建品牌、塑造品牌的五步流程
3:確定品牌DNA創(chuàng)新、如何分析品牌差異化的核心要素!品牌核心價(jià)值創(chuàng)新?品牌個(gè)性創(chuàng)新?確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性把控能力提升
4:建立品牌識(shí)別、識(shí)別的構(gòu)成要素,
5:怎樣給產(chǎn)品命名?------品牌命名的八大方法技能提升
6:差異化定位的要點(diǎn)----創(chuàng)新品類的喜與憂(要把握原則)
7:挖掘“賣點(diǎn)”的4個(gè)重要原則
小組案例分析:世界著名汽車品牌的定位、著名五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。
8:品牌DNA管理----品牌的記憶
1)我們每人每年要接觸5萬條廣告,能記住幾條?
2)怎樣才能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的記憶?
3)如何做到品牌的人格化?
9:品牌DNA——讓你的產(chǎn)品會(huì)說話
1)一種全新的品牌管理模式
2)產(chǎn)品圖形DNA
3)產(chǎn)品顏色DNA
4)產(chǎn)品聽覺DNA
5)產(chǎn)品味覺DNA
6)產(chǎn)品觸覺DNA
7)全方位調(diào)動(dòng)消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶
8)現(xiàn)實(shí)中品牌DNA的差距
案例分析、尋找自身品牌在DNA方面的差距、提出解決方案(要具有可操作性)
第七模塊:品牌營銷執(zhí)行力-------品牌經(jīng)營的六大法則
1;品牌經(jīng)營的六大法則與營銷突破
2.設(shè)計(jì)營銷方案創(chuàng)建品牌資產(chǎn)---四大策略的應(yīng)用
2.1如何規(guī)劃產(chǎn)品策略
2.2如何規(guī)劃價(jià)格策略
2.3渠如何規(guī)劃道策略
2.4如何規(guī)劃促銷策略
第八模塊:品牌營銷執(zhí)行力---六大營銷手段打造中高端品牌
1.價(jià)值營銷
2.顧問營銷
3.圈層營銷
4.藝術(shù)營銷
5.跨界營銷
6.體育營銷
第九模塊:品牌營銷執(zhí)行力----營銷團(tuán)隊(duì)品牌執(zhí)行力
如何品牌營銷
一、營銷團(tuán)隊(duì)如何維護(hù)品牌
營銷人員品牌維護(hù)應(yīng)該做到“海陸空”的立體“打擊”,加大消費(fèi)者的接觸機(jī)會(huì),提高消費(fèi)者的粘性。
從三個(gè)方面去做:
1.海:品牌維護(hù)中的“海”有哪些內(nèi)容?要解決消費(fèi)者溝通中的哪些問題?
2.陸:品牌維護(hù)中的“陸”有哪些內(nèi)容?要解決什么問題?
3.空:要做哪些內(nèi)容?該怎樣做?
二、如何利用品牌去推動(dòng)銷售
1、工作人員的態(tài)度(44%顧客認(rèn)為)——服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值;
2、有利回報(bào)(36%)——恰當(dāng)運(yùn)用促銷策略;
3、把顧客當(dāng)作被尊重的個(gè)體(31%)——與消費(fèi)者互動(dòng);
4、準(zhǔn)確的商品信息(35%)——賣點(diǎn)強(qiáng)化
5、履行廣告中的承諾(31%)——可操作性
三、品牌與銷售的關(guān)系
1、中國消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度分析及對(duì)策
2、品牌是銷量決勝的基礎(chǔ)
3、強(qiáng)勢品牌需要強(qiáng)勢銷售來體現(xiàn)——品牌強(qiáng)、銷量未必強(qiáng)的原因
第十模塊:品牌傳播力----如何進(jìn)行品牌策劃?
一、品牌推廣中要解決什么問題?
1、要傳播什么?
2、找準(zhǔn)媒體(產(chǎn)品自身也是媒體)
3、費(fèi)效比的把控(可以測試公眾認(rèn)知度);
二、品牌推廣中的聚焦
1、我們要聚焦什么?
2、如何做到聚焦?
3、軟性傳播的方法
4、新媒體傳播
5、口碑傳播方案5要點(diǎn)
三、品牌聯(lián)想、品牌印象、品牌策劃
1、貴司品牌要給消費(fèi)者什么聯(lián)想?什么印象?
2、如何通過傳播達(dá)到以上的要求?
3、對(duì)自身品牌傳播策劃的改進(jìn)
第十一模塊:品牌傳播力------六大武器傳播方法提升品牌知名度
提升品牌知名度的六種武器:
第一種武器:會(huì)議營銷:(產(chǎn)品技術(shù)推廣、技術(shù)交流會(huì)、巡回展、論壇)
第二種武器:廣告品牌營銷(廣告媒體的選擇、廣告創(chuàng)意的方式、)
第三種武器:人員拜訪重點(diǎn)客戶傳播品牌;產(chǎn)品展示、核心賣點(diǎn)提煉、品牌文化傳播策略
第四種武器:公共關(guān)系與事件營銷品牌營銷
著名長城飯店?duì)I銷瓶頸突破案例分析和講解。
三星體育營銷案例、低成本體育營銷
第五種武器:口碑品牌營銷
口碑營銷的操作模式、口碑營銷的典型應(yīng)用案例
第六種武器:展會(huì)品牌營銷
展會(huì)營銷的基本原則、展會(huì)營銷的策劃與組織

品牌策劃培訓(xùn)課程大綱


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13468.html

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    參加課程:贏在品牌-品牌策劃四步曲、從品牌戰(zhàn)略-資產(chǎn)-執(zhí)行-傳播實(shí)戰(zhàn)技能提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉云
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)